IV.按业务类型来分电商产品、社交产品、教育产品、金融产品、VR产品、AR产品、直播产品、ERP产品.....根据产品自身的主类型，分为“行业名 产品经理”，如产品隶属教育行业，那么该产品经理一般可称为“教育产品经理”。II.按工作内容来分商业产品、需求产品、策略产品、用研产品、数据产品、用户体验产品......一款成功的产品，背后通常有多个不同类别的产品经理来一步步完成，也就产生了需求产品经理、策略产品经理、商业产品经理、数据产品经理等岗位，以其工作内容的不同来划分。

1、什么是产品经理？

向家人和朋友描述什么是产品经理是一件让人头疼的事情，许多互联网行业以外的人眼中，互联网公司貌似只有敲代码的开发。即使在从业者眼里，也是一万个心中有一万个哈姆雷特，如果让我挑一句话来描述产品经理，我选择：产品经理是一个将用户需求翻译成产品需求的翻译官。所谓产品则是企业与用户交换价值的媒介（实体产品、服务、人、组织、知识等各种属性的集合），

因此产品经理的价值便是发现问题，提炼需求，设计解决用户问题的产品，实现企业与用户间的价值交换。随着互联网行业由野蛮生长走向成熟，产品经理往着精细化的方向发展，站在整条产品线的角度上来看，不同类型的产品经理承担着各自的职责，所需的能力及工作内容也都不尽相同，I.按用户类型来分C端产品、B端产品C端产品经理是指面向用户，被用户直接使用的产品，更注重产品给用户带来的用户体验，更了解用户，关注细节。

B端产品经理主要用来进行业务支撑，为用户端产品提供信息和服务，更注重关注产品功能的效率和质量，需要产品经理有抽象思维及模块化思维，如ERP、OA系统等就是典型的toB产品，II.按工作内容来分商业产品、需求产品、策略产品、用研产品、数据产品、用户体验产品......一款成功的产品，背后通常有多个不同类别的产品经理来一步步完成，也就产生了需求产品经理、策略产品经理、商业产品经理、数据产品经理等岗位，以其工作内容的不同来划分。

III.按平台类型来分移动端产品、web端产品、H5端产品、PC端产品互联网发展到现在，从最初的PC端，发展到现在的移动端，衍生了许多载体，如H5、ios、android、PC、web等，同一款产品可以在多个不同的载体上以不同的样式来呈现，但其核心数据基本一致。IV.按业务类型来分电商产品、社交产品、教育产品、金融产品、VR产品、AR产品、直播产品、ERP产品.....根据产品自身的主类型，分为“行业名 产品经理”，如产品隶属教育行业，那么该产品经理一般可称为“教育产品经理”，

一般取主类型，举个例子，微信主要做社交，那么负责社交版块的则为社交产品经理，而微信又有公众号，那么负责该模块的，则为内容产品经理，以此类推。正所谓“隔行如隔山”，不同行业的产品经理对行业的理解深度也不同，好的产品经理通常也是某个行业领域的专家，对行业及该行业所处的业务有深刻的认知，才能够设计出符合用户需求的产品，

2、ToB的产品经理，如何突破职业瓶颈？

产品经理如何突破瓶颈期，快速提升自己的能力呢？一、构建自己的知识结构ToB行业是高度细分的，如果要在这个行业做到专家级，必须对这个行业要非常熟悉。需要时刻关注整个行业发展的趋势，对于行业出现的新模式、新业态要第一时间去体验，观察、思考、和揣摩，从而对大的行业发展脉络有一个清晰的把握，作为一个电商新零售系统的产品经理，要对行业出现的新生事物、新兴的业务形态：社交电商拼多多、盒马鲜生、每日优鲜、瑞兴咖啡、喜茶、第一时间去体验、观察。

这样，你会掌握行业一手的鲜活资料，和客户交流的时候，你就有了谈资，你对各种新兴的模式，了若指掌，从而轻松应对，仅仅对市场趋势保持了解和关注还不够，你还需要建立起这种案例的横向关联。例如当盒马在你所在的城市开店后，你可以分别以到店和在家的方式去观察体验，并自己尝试问自己一些问题：盒马模式的核心特点是什么？它能解决什么问题？盒马为什么要求到店客户一定要用APP来结账？盒马为什么要设置餐饮区，其目的是什么？盒马为什么要卖看起来消费很低频的高价海鲜？盒马为什么设置悬挂链？他仅仅是为了配送吗？如果你能回答以上问题，那么你对这个模式就有了自己的理解。