为何不让开，根本就没有明文规定“超市周边不让开母婴店”。在小区门口能不能开母婴用品店，有几个参数需要参考的，一般来大型的超市里面也有婴幼儿用品，如果你在次附近开了一个母婴店，肯定能他拉销售情况不利，现在开母婴店大部分地方竞争已经相当激烈了，货源，选址和前期调查就尤为重要，我们要按常理来如果这个地方已经开了好多家了，你还希望自己开的店有特色差异化竞争能够异军突起，那样的概率相对是小的。

1、超市周边为什么不让开母婴店？

为何不让开，根本就没有明文规定“超市周边不让开母婴店”。他们之所以不让开，很大程度就是怕“竞争”！一般来说，大型的超市里面也有婴幼儿用品，如果你在次附近开了一个母婴店，肯定能他拉销售情况不利，因为相对来说，婴儿店的东西往往要比超市更有价格优势，所以，他们才不让你开。其实，开母婴店的选址很重要，地点人流量一定要保障的；决定日后经营的成功与否，是每一个经营者都不能忽视的关键环节，

2、如今开母婴店前景怎么样？如何才能吸引很多宝爸宝妈进店消费？

现在开母婴店大部分地方竞争已经相当激烈了，货源，选址和前期调查就尤为重要，我们要按常理来说，如果这个地方已经开了好多家了，你还希望自己开的店有特色差异化竞争能够异军突起，那样的概率相对是小的。首先保证自己的货源优势，选址的话母婴店一般要么在小区周围，要么在大型商超等人流量大的地方，前期调查就要了解周围的母婴店情况，小区的入住率以及入住的基本人群，商超的人流量等等，

然后，吸引爸爸妈妈进店消费，前期都是靠活动优惠以及一些特色服务适当宣传来做到的。商品种类如果可以的话尽量齐全，保证一些爆款品牌的存在，东西质量肯定不能有问题，这是长久开店的根本，口碑效应在小区传播较快，活动优惠种类较多，可以根据自己实际情况进行选择。特色服务比如给宝宝洗澡这种，开辟免费游乐区，肯定会带来部分人流量，活动和特色服务都需要通过宣传才能到达目标消费者，

3、小区门口开个母婴店怎么样？投资大概多少？

老铁们：在小区门口能不能开母婴用品店，有几个参数需要参考的。1.小区入住率高于70%2.小区居住户超过3000户以上3.小区有很多个门口，这个门口出入率有50%4.周边配套是否能吸引宝妈过来活动（广场、超市、教育机构、超市）5.最后就费用问题-租金，如果租金可以控制在50-100元一方的租金是可以考虑的，

6.最后也把关项目配套，商品组合定位（游戏馆，推拿，产后，快销产品加品牌代理）我是从事母婴13年操盘手，希望能帮到你！投资多少是这么计算的，一般门店投入都是按照面积大小来投入的，高档小区一般都是按照4000元来投入（货品，装修，租金），100方就是40万左右。以此类推，根据商圈定位下调500元一方，中档小区就是35万了，

4、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例。贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等，随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好。但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分，

一个行业的红利越多，其实背后的挑战也越大——因为钱好赚，从业人员数量越来越多，不仅代表着母婴店生意的兴旺发达，也代表着这个行业竞争会进入白热化，尤其是，近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度，重组和转型也是不可避免的问题。那么回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店？先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体，

小型实体店想赢过电商，赢过大店，从服务上突破是唯一的活路。WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求，让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目，产后修复、小儿推拿、游泳馆，让自己的门店能够经常让顾客上门，2.服务拉近客户的关系，建立高度信任——belive举例产后修复里，大部分项目需要顾客脱完衣服，用手接触到她的隐私部位，一旦完整做完一次服务，你和顾客的关系就会发生改变，从冷冰冰顾客——老板，转变成知晓秘密的闺蜜。