人力的贡献就复杂了，需要根据具体情况综合评估。选址，这是一家门店成功的一半，他有每日每平米多少钱计算的，可以谈装修期免费一般有一到两个月，还有流水分成的方式，还有养店期，这基本都是商场开业初期才有的政策，社区店一般没这些优惠，孕婴店的成本，咱们做个分析，你也会算。

1、开个大型孕婴店，包括母婴用品，游泳，产后恢复下来得投资多少钱？

孕婴店的成本，咱们做个分析，你也会算。一，房租成本，选址，这是一家门店成功的一半，他有每日每平米多少钱计算的，可以谈装修期免费一般有一到两个月，还有流水分成的方式，还有养店期，这基本都是商场开业初期才有的政策，社区店一般没这些优惠。一线有十几块一平米的每天，也有几十的，当然也有一块多的，最重要的还是看客流预期，

二，装修成本，一般一二线装修也得在八百以上每平米甚至更贵，这是沉默成本，一定要重店招轻装修。三人员成本，这主要是当地工资水平决定的，北京店长要在六千到一万左右啦，店员也要四五千的样子，专业人员价格更不一样，零售一般每六十平配一个人能能够满足日常客流，专业人士另算，产后修复师也相当一个店长工资啦。四零售铺货成本，一二线大约二千五左右每平米，三四线可以一千五到二千的样子，不建议再低，这样选品质量，销售陈列都有影响，

2、开个母婴店需要投资多少钱？俩人合伙一人只出资的话利益怎么分配？

回答你第二个问题：合伙开店或开公司，合伙人或股东之间的利益分配必须根据贡献大小，按比例来分，贡献越大分得越多，这样才合理，合作也才能长久。而贡献主要分两大块：1、资金的贡献，2、人力的贡献，资金的贡献很简单，按金额算就行了，而人力的贡献就复杂了，需要根据具体情况综合评估，对于只出资的合伙人，他的人力贡献就是0。