母婴店最大的成本就是备货，压货。资金的贡献很简单，按金额算就行了，资金的贡献，2、人力的贡献，按照经验一般是1500-2500元一个平方来铺货，你自己可以核算下你想开多大面积的店，拿多大面积的区域来做母婴用品，这样的流程前期不会存在大资金压货，比较灵活，也就是微商模式逐渐走实体微商模式。

1、新手如何开一家母婴店？

1.首要先了解产品，寻找货源，各家品牌优势产品。2.尝试拉亲朋好友创建微信或qq群，让更多的人帮你拉有需要的精准客户，前提做好第一点。3.如果能锁住网上用户，找准产品定位可以尝试寻找小区店面，开实体店，线上线下落地会更方便，这样的流程前期不会存在大资金压货，比较灵活，也就是微商模式逐渐走实体微商模式。

2、实体母婴店怎样和网上母婴店合作？

实体店相对网店来说体验感具有不可超越的优势，特别一些强调品质和安全的用品，母婴用品一般就属于这类，好多宝妈对于这些用品很少会选择在网上购买，而是选择看得见摸着着的实体店.根据这一点就可以找到和网店合作的突破口，第二点就是拿货渠道，对供应商来说实体店还是他们比较信任的合作渠道，实体店一般都是大批量订货，网店相对来说实力就参差不齐，好多店家都是小批量订货，或者干脆一件代发。

3、三人合伙开母婴店，一人兼职，两人全职？股权如何分配合理？有没有好的协议书？

股份其实是次要的，主要是实际控制权，经验：这种小规模的合伙，出资比例就是股份比例，但是，实际控制权可以不是最大股东。实际控制人只能是一个，或者可以规定投资规模大于总资产多少，经营性支出大于现金流的多少需要投票，其它的实际控制人全权负责，至于实际控制人的工资可以事先约定，工资可以低一点，给实际控制人多一点业绩奖励。

4、开个母婴店需要投资多少钱？俩人合伙一人只出资的话利益怎么分配？

回答你第二个问题：合伙开店或开公司，合伙人或股东之间的利益分配必须根据贡献大小，按比例来分，贡献越大分得越多，这样才合理，合作也才能长久，而贡献主要分两大块：1、资金的贡献，2、人力的贡献。资金的贡献很简单，按金额算就行了，而人力的贡献就复杂了，需要根据具体情况综合评估。对于只出资的合伙人，他的人力贡献就是0，

5、开个母婴店大概需要多少的投资？

前面都有好多讲的很清楚了。1、母婴店最大的成本就是备货，压货，按照经验一般是1500-2500元一个平方来铺货，你自己可以核算下你想开多大面积的店，拿多大面积的区域来做母婴用品。2、所以好多母婴店来开始增加体验类的项目，降低自己的成本，也增加自己的竞争力，3、我们有好多合作的客户，之前都是开单一母婴用品店的，这几年市场没有以前好做了，都开始转型加项目，像有些是加儿童游乐（成本最低），有些开始加我们的婴儿游泳馆项目，还有些大型的不但加了我们的婴儿游泳馆，还做水育早教，亲子游泳。

6、请问有什么办法提高母婴店营业额或者尽快回笼资金呢？

直接上方法：1、找人帮你带货，这个网络时代，你身边总会有一些人在网上吸引到不错的流量。合作就好，没有人，你就得自己上了。2、去妇幼找医院合作，以前有个做经销商的朋友，专门跑医院，尤其是妇幼医院，通过就是赠送一些价值不高但又可以吸引到客户眼球的产品，让人们扫码加微信，收集了大量精准的客户。之后就可以建群，然后在群里面发红包，让大伙把身边的朋友也拉进群里面来，

他还会定期给大伙设计一些抽奖的活动。比如答对了一些题就可以获得1罐奶粉、子尿布，这样子的一些活动，3、还有就是去月子中心、托儿所、幼儿园、早教中心合作去举办一些亲子活动，设计一些游戏的环节，然后送出一些赠品，让人们添加微信，再按第2点的一些流程去进行群的操作，4、通过递推的方式对店铺的周边进行地面推广。