开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。首先保证自己的货源优势，选址的话母婴店一般要么在小区周围，要么在大型商超等人流量大的地方，前期调查就要了解周围的母婴店情况，小区的入住率以及入住的基本人群，商超的人流量等等。

1、如何做好实体店母婴店？大家对实体母婴店都是什么态度？

在当今所有实体店老板，都面临以下的苦恼：1.花钱打广告，砸钱打水漂，来的人寥寥无几。2.送礼品，客户只占便宜买的太少，并且，还总是鸡蛋里挑骨头，3.做活动“便宜、优惠、打折”就算成交，利润却低得可怜。4.疯狂促销，结果撑死一个月，饿死几个月；陷入恶性循环，5.卖出去的产品没利润，有利润的产品，却卖不出去；继续干不挣钱，6.想选择放弃，却已经投入了太多心血....可是，有的竞争对手营业额却远超自己店铺的10倍。

自己却无从下手，其实，你只是差了一个大数据营销机，来帮你获取更多的客户，精准的为你投放广告。首先看看它能为你做什么：1.客户获取：多渠道实时获取线下场景人群数据，收集范围可控，可自定义到店客流、环境客流，2.客户行为分析：通过线上线下数据打通，探索客户需求，了解ta的消费能力、兴趣倾向、浏览行为，常用APP，清楚他的潜在需求。

2、店里没有顾客，怎样吸引顾客进店？

生意不好，有时候，需要你转变思维，在营销模式上做一些创新！讲一个自己亲身经历的故事，希望能够能到做实体生意的朋友：有一次，我去一家理发店剪头发，这家店的服务非常好，价格也很划算，在结账的时候，前台美女对我说，现在我们店搞活动，充300元可以送300元，我想下，还是算了，因为这家店不是经常来，又有一次，我去另外一家理发店剪头发，服务跟上一家相比，差不多，但是当我走进店里的时候，老板跟顾客说，现在我们店不搞充值会员，只要你在我们店消费满60元，那么本店将送你一张1800元的会员卡，只要你下次来本店消费满60元，就可以立减20元，每次都可以立减，直到会员卡里面的钱扣满为止！我欣然接受了老板这个营销活动。

而且我联系半年观察了这家店的生意，比周边几家理发店的生意都要好，除了服务优质之外，这个营销方案确实做得不错。总结有时候，生意不好，你需要转变思路，做一些营销上的创新，互联网就是你最好的工具，不管是美发行业还是餐饮业，又或者是奶茶店，都可以借助互联网平台，为自己的门店生意进行引流，如今很多餐厅，一天的外卖订单或许比来店里消费的订单还要高，

3、如今开母婴店前景怎么样？如何才能吸引很多宝爸宝妈进店消费？

现在开母婴店大部分地方竞争已经相当激烈了，货源，选址和前期调查就尤为重要，我们要按常理来说，如果这个地方已经开了好多家了，你还希望自己开的店有特色差异化竞争能够异军突起，那样的概率相对是小的。首先保证自己的货源优势，选址的话母婴店一般要么在小区周围，要么在大型商超等人流量大的地方，前期调查就要了解周围的母婴店情况，小区的入住率以及入住的基本人群，商超的人流量等等，

然后，吸引爸爸妈妈进店消费，前期都是靠活动优惠以及一些特色服务适当宣传来做到的。商品种类如果可以的话尽量齐全，保证一些爆款品牌的存在，东西质量肯定不能有问题，这是长久开店的根本，口碑效应在小区传播较快，活动优惠种类较多，可以根据自己实际情况进行选择。特色服务比如给宝宝洗澡这种，开辟免费游乐区，肯定会带来部分人流量，活动和特色服务都需要通过宣传才能到达目标消费者，

4、母婴店生意不好，大家有什么建议？

目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事。若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫，我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低，商品竞争，说到底价格是决定因素，同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的。打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买。