培训机构老师晋升空间小，很多老师在发现自己没办法晋级后，就会选择自己出来办班，很少会再找机构全职，而很多机构又不具有培训能力，只能选择有经验的兼职教师，课酬成本高，机构负责人苦不堪言。培训机构在稳定性上是比不上幼儿园的，因为看到您在幼儿园犹豫之间，还考虑到了培训机构。

1、教师资源短缺，培训机构如何破局？

培训行业是人员密集型行业，目前对于培训行业来说，两个最大的难题：一个是招生，另一个就是招聘。培训机构老师晋升空间小，很多老师在发现自己没办法晋级后，就会选择自己出来办班，很少会再找机构全职，而很多机构又不具有培训能力，只能选择有经验的兼职教师，课酬成本高，机构负责人苦不堪言，我认为，最好的解决方法是从根本上解决，建立自己的教师培训体系。

一个机构的收费能力来自于机构最差教师的能力，口碑来自于所有教师的平均能力，教师培训一般就是从内功和外功两个当面进行培训，内功重点在做题，外功重点在批课。如果机构有自己的标准教材，对教师培训会有帮助，我之前在一个结构解决咨询顾问招聘难的问题时，就是放宽招聘标准（从有经验变成无需经验），然后制定一套完整且严格的培训体系，不是说会完全解决，但是至少可以起到缓解作用，而且效果挺好的。

理论知识和实践经验相结合，才能在工作岗位充分展现自己工作能力，{!--PGC_VIDEO:{\

2、幼师就业是去幼儿园好还是去幼教培训机构好？