从这个意义上讲，早教顾问是早教行业的开疆扩土者，是早教行业的功臣。早教中心的课程顾问很有发展前景，二、深入问自己几个本质问题A、我为什么想做早教顾问，和什么人在一起，就会走什么路，想把早教机构课程顾问做好，就要和做得好的课程顾问经常沟通交流，进入一个优秀的课程顾问圈子，向牛人学习。

1、课程顾问的销售技巧是什么？

之前基本没在头条上谈论过这个话题，今天来聊聊这个。今天说说课程顾问销售过程中的八个步骤1、破冰在咨询顾问第一次与家长见面时，不要急于介绍课程，应该先处理心情再处理事情，家长来咨询，可能带有各种心情进来，比如刚考完试，成绩特别不好；比如孩子最近特别不听话等等。咨询顾问要先摸清家长的情绪，大致了解家长的需求，

而这个阶段，咨询顾问的所有表现都会给家长留下一个印象分。很多时候我们对陌生人的评判，不是通过长期接触，而是通过见面的一下，这个非常重要。2、探求需求接下来咨询顾问应该随机问一下开放的问题，可以提前做好设计，多想一点，看看如何能找到一个后续沟通的切入点，一般在你问到某个家长的痛点时，家长会开始抱怨、跟你倾诉，这个时候就可以进入深谈了，但要学会对家长的抱怨做归纳，找到核心原因。

这个抱怨的解决方案其实就是家长的需求，3、产品陈述找到家长的痛点后，可以开始介绍我么的产品，这里要注意的是，产品介绍必须以利他为原则，不能站在机构角度交流，要站在家长角度说话。4、销售主张销售主张=综合卖点的某项提炼我们的课程产品中的哪个点最能打动家长，记住，要找到最核心的解决方案的点提供给家长。我们要卖的是产品中的一个或某几个点，而不是整个产品线或产品面，

5、锁定成交在家长感觉产品有需求时，要在关键的成交时机点尽快成交，要控制住成交的主动权。同时要确定成交条件，不要在分期状态下进行成交，避免后面成交后麻烦，6、异议处理如果家长对产品产生异义而提出拒绝时，我们要想好解决方案。一般来说，处理异义的最佳方式是同理心，一定站在家长角度考虑问题，平时可以多搜集和整理常见的问题点。

7、破解残局如果最终没有成交，也不要抱怨，用成交了的状态去对待家长后面的提问、去给家长提供后面的服务，会发现，很多事情最后都会有转机。同时，要做好复盘工作，将这次的问题做好总结，8、服务处理就记住一句话：态度决定问题的大小。好了，以上是关于课程顾问的简单分享，关注我，每天分享教培机构运营与管理的心得。

2、早教中心课程顾问有前景吗？

作为一个教育行业资深从业人员，我来回答这个问题，希望能够帮到您：可以肯定的是：早教中心的课程顾问很有发展前景，现在很多家庭都只有一个孩子，对于孩子的教育和启蒙非常重视，所以目前市场上的早教中心非常多，这是市场的刚需，课程顾问就是早教中心的销售岗位，非常重要。市场经济，所有行业都离不开销售，小到个人，大到企业国家，时时刻刻都在销售！不论城市、农村，每一位劳动者都在为社会，贡献着自己的力量，

职业没有高低贵贱之分，每一个依靠勤劳奋斗的人都值得被尊敬。从这个意义上讲，早教顾问是早教行业的开疆扩土者，是早教行业的功臣！什么样的课程顾问会更受欢迎？更容易赢得客户？一、具备不可替代的个人价值BBDO北美主席菲尔·杜森伯里在《洞见远胜创意》一书中写道：“如果你身处一个产生洞见的行业，你就必须把自己当成一个传授经验的人，

你必须把自己当成一个顾问，人们要向你寻求意见，年龄、头衔和等级都不是障碍，你是新兵也好，老将也罢，都没有问题。重要的是你的观点的水准，”销售的本质是沟通，沟通的形式是语言上的你来我往，而其本质是价值的双向流动，于是在这个信息泛滥的社会，有价值的观点就成了一种性价比颇高的，能帮你迈过年龄、头衔、身份障碍的，与关键人士建立连接的方程式。

也就是说，您对早教认知的深度和广度，决定了您的价值！二、深入问自己几个本质问题A、我为什么想做早教顾问？（赚钱？职业规划？私信我具体情况，可帮你职业规划）B、我这个顾问可以给家长的价值是什么？（别的顾问不具备的）两个问题指向了差不多的答案，但后一个问题更有“用户立场”，更容易引导家长的信任！三、自己有同理心吗优秀的早教顾问应该明白自己就是一个“价值传递者”，无论是你在哪个城市、是什么品牌！实际上除了“创造价值”和“传递价值”，课程顾问并没有任何第三件事需要去做。