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1、早教公司有哪些发展途径？

早教近几年挺火的，各大机构鱼龙混杂，各种理论与课程琳琅满目。其实都是国外研究过几十、几百年的东西了，只是我们这里才兴起罢了，但是目前国内真正有实践经验与理论知识并重的早教机构还是没有，很多都是拿出一些貌似高深的理论（比如蒙氏、八大智能等等），招上一群刚毕业的学生在带孩子而已（这里绝不是贬义）。要么就是带着孩子和家长做些帮助不大的互动，要不就是变成了托儿所，

到最后，亲子关系没什么改善，孩子智力没什么提高，家长还是不知道怎么教育孩子，怎么与孩子相处。早教机构最重要的是要与家长配合，共同教育孩子，而现在国内几乎没有这样做，从市场进入角度看，目前实体的早教机构已经很难有突破点，要么有资本高调进入，要么有能力长期低调。但如果不抓住行业本质，我认为存活时间都不会太长久，

2、早教什么品牌好？早教十大品牌排行榜为你解答？

早教十大品牌排行榜：运动宝贝运动宝贝是一家以早教为内核，持续构建自身核心竞争壁垒的公司，从2008年起以亲子早教起家，11年时间坚持自主研发，以引领全球早幼教为使命，逐渐生成了早教、日托、家庭早教产品、早教app、早教动漫IP、早教商学院多品牌发力的早教综合服务平台。其线下运动宝贝早教品牌布局深入，从一线到五线城市拥有500多家中心，说明业务标准化程度高，内容适应性强；运动宝贝拥有5大系列17门课程，且每年更新迭代，和清华大学等高校和法国cove（类中国教育部）等进行产学研合作，专业性和丰富性为行业之最；原创IP动漫制作精良，远超行业水准，起到良好的市场引流及品宣作用；中心布设家庭分龄早教产品，进而产生用户多层次消费，提升坪效；其内部孵化的高端日托MOMYHOME睦米，投资8000万研发3年才推出，据其CEO讲解是因为对教育本身怀有充分敬畏之心，并在美国开设中心，

早教十大品牌排行榜：美吉姆美吉姆音译自MyGym，和金宝贝一样亦由美国授权引入，2018年美吉姆中国并购入三垒股份并更名。美吉姆中国的十余年发展中，其实做了三件大事：靠400多个线下中心撑起利润，借壳登陆A股，股东套现33亿元，美国总部给美吉姆中国授权以十年为基，续约不久，现阶段授权稳定。美吉姆主打欢动、艺术、音乐三类课程，强调“非竞争性”的早期教育理念，

客单价高昂、一二线市场强劲是美吉姆的显性优势，但同样的问题是引进的课程缺乏更新迭代，中国总部仅有教学教培而无教研部门，实际的主打是以儿童健身减肥为基底的大运动类课程。从价位上，美国2019年价格有所上调，多地区从60-80美金的月均价到了现在的90-100美金，但是对比中国每年2万多人民币的客单价，算起来实在太便宜；从营销上，美国都是自己网上报名试听，没有市场和销售人员强行推销，而中国有其店面的商场满眼都是宣传广告，进店后销售跟单非常积极，从各个环节对比中国店面稳胜，

早教十大品牌排行榜：金宝贝作为早期教育行业的鼻祖，金宝贝已经跌至目前的排名。在那些日子里，它在早期教育中的地位就像肯德基在快餐业中的地位，具有悠久的历史和广泛的品牌意识，不幸的是，主要服装企业的上市母公司破产了，经过多次资本交易，早期教育业务易手，这已经失去了荣耀。尽管有这些挫折，但不可低估的是，金宝贝留下的庞大体量和品牌影响力还是不容小觑，

金宝贝线下各分中心面对激烈竞争业绩持续下滑，总部却收取加盟商销售额权益金高达12.5%，很多加盟商甚至把自己全部利润贡献给了总部。这样杀鸡取卵的政策下，一些实力较强的加盟商纷纷自创品牌，希望进行业务脱离；而无法自立门户的加盟商，便天天给总部叫苦不堪，给了总部巨大的压力，虽然金宝贝门店运营在婴幼儿环境和课程重复性过高等问题也被诟病良多，和所有外来授权品牌一样缺乏自主知识产权的内容，但经历了这么多，相信其高层也在痛定思痛，着手调整，说不定生病的大象也能重生跳舞呢？早教十大品牌排行榜：红黄蓝红黄蓝是本土早教机构中，创立时间较早的品牌。