只是，早教 创业，就不是单纯的创业了。首先作为一个在大连创业的人路过，我先不讲在大连创业容不容易，先简短讲一下我的创业过往，谢谢您的邀请，我个人认为现在的早教机构都是参差不齐，其实就是看到现在人们的生活水平提高了，经济富裕了，就抓住有些家长的心里作用，想怎么样培养自已的下一代，不能让他们输在起跑线上，就想着要从娃娃抓起，开早教机构也是看到这种商机，其实这些早教机构的证件不全，师资能力有限，管理欠缺，这种现象最好是要严格管理，不要再让无辜的家长上当。

1、在大连创业容易吗？

谢邀！首先作为一个在大连创业的人路过，我先不讲在大连创业容不容易，先简短讲一下我的创业过往。我是2012年大学毕业，实习期间已经开始创业了，五六个年轻人做了一个大连本地的零食平台，当时互联网和自媒体并不是很发达，为了宣传我们就是走街窜巷的发传单，终于历经几个月时间我们有了稳定的客户，食品行业都一个通病，就是库存挤压和过期问题，当时因为年轻不懂，开始囤了一堆的货品，导致卖不出去，所以只能摆摊甩货，因为当时是2012年大连摆摊很盛行，当然竞争力比较大，虽然我们能摆摊走量，但是始终无法跟周边摆摊的零食贩子相提并论，

2013年整个商品贸易和食品领域的趋势都不太好，我们的很多线上的竞争对手都纷纷关门倒闭，唯有我们依然坚持，虽然一直存活，但苦不苦我们还是懂的，在2013年的年底，我们为了避免囤货带来的挤压，选择跟一些线下进口食品超市合作，就是直接0库存，有订单去合作超市拿货。避免了货品带来的挤压风险，但利润真是寥寥无几，

这种合作方式持续了快一年之久，终于因为零润太低，无法维持我们资金运转而告终，期间有大连一家食品贸易大头想收购我们团队，虽然资金可观，但我们几个年轻人依然坚持自己的目标，选择拒绝。在2013年年底，我们放弃了零食行业，选择销售生鲜产品，确实生鲜当时的利润很大，但因为没有固定货源，导致每一批货品都不一样，最终整个创业团队2014年解散，整个三年时间，历尽了很多是与非，现在虽然跟之前的创业工作完全不一样，但从中得到了很多宝贵的经验，

2、早教市场有没有什么创业机会？

答案：有！只是，早教 创业，就不是单纯的创业了。先拆开来看，早教，是教育的一个细分市场，一般集中在学龄前儿童（0-3岁），也有将年龄段扩展到小学前（0-6岁），这个行业的市场永远都是“机会”，创业，从客户群体来说，孩子和女人的钱是最好赚的（粗俗了些，但却是最直接）。为什么说两者结合起来，就不“单纯”呢，孩子的教育问题，是个很专业很实在的问题，

3、大连知名早教机构“爱乐乐享”卷入全国性闭店风波，未消费2.4万课时已对接出1.9万,你怎么看？

谢谢您的邀请，我个人认为现在的早教机构都是参差不齐，其实就是看到现在人们的生活水平提高了，经济富裕了，就抓住有些家长的心里作用，想怎么样培养自已的下一代，不能让他们输在起跑线上，就想着要从娃娃抓起，开早教机构也是看到这种商机，其实这些早教机构的证件不全，师资能力有限，管理欠缺，这种现象最好是要严格管理，不要再让无辜的家长上当。