关于招生的话题太多了，从招生调研、园所定位定价、宣传物品、宣传方式、体验课、招生活动等等，每一个环节都有很多的内容。综上所述，在没有大问题的情况下，招生应该是一件水到渠成、顺其自然的事情，前期该投入的要投入，该执行的要保质保量执行，投入和执行都有保障，正常情况下，招生对于早教机构并不是难事。

1、早教中心有哪些招生途径？

如今早教机构林立，营销手段也都雷同。1、地推人员获取客户信息：在节假日派人员到人口密集的商业中心发传单送小礼物给适龄儿童获取客户信息2、电销人员电话邀约：对客户信息进行筛选，电话邀约到店试听课程3.销售人员推荐套餐：试听结束针对每个宝宝试听记录，宣讲早教的好处与重要性，进而推荐课程报名4.家长朋友圈引流：定期举办活动，做推广，提供奖品让家长帮忙发朋友圈引流，增加宣传途径，

2、对于幼儿园招生，有没有什么好办法？

关于招生的话题太多了，从招生调研、园所定位定价、宣传物品、宣传方式、体验课、招生活动等等，每一个环节都有很多的内容。在这里，简单分享一下相关的内容，一、招生调研：很多幼儿园都是在开园初期做调研，然后就一劳永逸了。实际上这是大错特错，因为信息更新太快，最好是半年一次调研，作为幼儿园，你一定要知道你周边社区的状况，好比战士要对他的作战环境了解一样；要知道周边幼儿园的详细情况，好比战士要了解自己的敌人；最重要的要了解你的孩子从哪里来，这样才能生存下去。

1.调查社区三公里范围内周边有多少个社区，距离有多远？每个社区的人数？幼儿人数？能否建立起合作，例如：可否给社区适龄幼儿搞免费活动？可否给小宝宝的家长搞家长讲座？社区里是否有集中活动的场所？社区宝宝扎疫苗的地方在哪？是否有妇婴医院？2.调查楼盘三公里范围内周边楼盘的价位是多少？入住率？幼儿数量？小区内是否有宣传栏？是否有儿童游乐场？能不能和物业合作搞活动？可否给特定小区折扣价（例如此小区业主孩子入园可享受八折优惠）？3.调查周边中、大型企业的就业人数？是否能谈合作，给折扣，鼓励集体入园，解决职工个性化的问题，例如下班晚，提供延时等服务，

4.调查周边商圈，例如游乐场，早教机构，婴儿游泳馆，玩具店，孕婴用品店，培训学校，超市等！这些都是我们可以谈合作的对象，简单点的就是互换传单，展架。深度合作就是一起搞活动，介绍成功入园的返现金奖励，做到共赢！以上的调研内容，解决的都是了解周边，寻找合作伙伴，知道孩子在哪里的问题，下面我们了解一下“敌人”的情况。

周边幼儿园的调研很重要，绝对不是只了解收费，班额等简单问题，所谓知已知彼，百战百胜，了解的越多越好。记住：我们和竞争对手永远不打价格战；永远不诋毁对手，但要做到扬长避短，突出自己的特色。那么都调研什么呢？1.调查幼儿园是否有正式办园手续？是否是租赁，租期多少年？幼儿园性质？是否评星定级？幼儿园建筑面积，户外活动面积？2.了解幼儿园的理念、特色、宣传的亮点？3.幼儿园的教师配备、教师资质、班额、课程安排？家长对幼儿园教师的评价？4.了解伙食，是否是带量食谱？是否有配送公司？是否采购成品食物？家长对幼儿园伙食的评价？5.幼儿园各项收费？6.家长选择这个幼儿园的原因？7.关注幼儿园的网站，微信公众平台，查看以前的活动纪实，

以上调研内容全部完成，才能让你对对手有全面的了解，才能总结突出特色的招生接待话术，才能扬长避短！二、定位定价调研做完了，要静下心来写一份调研总结。分析周边形势，制定自己的办园理念，特色，亮点，课程安排，价格标准，教师配备，人员配备，后勤安排等工作，这一步非常重要，因为以上内容是幼儿园的灵魂，一旦确定，不能轻易改变的。

也是你接下来在宣传过程中对家长的招生话术，也是一分承诺，最好要区别于周围其他的幼儿园，这样才有竞争优势，但是也要核算成本，千万别一时冲动，入不敷出。个人认为开园初期能最快获得家长认可，最快出口碑的点是伙食，所以在伙食这块千万不要存在赚钱的心理，得不偿失！试想一个幼儿园，连孩子的伙食都克扣，他还能做好教育吗？家长最接受不了的就是伙食不好！想了解更多招生技巧，欢迎大家关注我。