招生是个难题，在回答完如何精准招生、如何制定招生计划、如何渠道招生之后，再来回答一下如何快速有效招生。培训机构运营是有时间节奏的，不可能全年都热，培训机构最缺的是人才，尤其是管理人才，很多机构在高速增长阶段，就是因为人才储备不足而无法完成增长甚至倒退的。

1、培训机构招生淡季怎么办？

培训机构运营是有时间节奏的，不可能全年都热。对于个性化项目来说，更像狩猎，虽然什么时间都可以打猎，也都会有收获，但是不同季节能打到的猎物是不同，也会有一个时间节奏，对于班级项目来说，更像种地，必须完全掌握耕、种、收的节奏，中间过程不可能被跨过，同时对于时间节点也需要非常严格把控，错过了就要等一年。那么，在每年招生淡季要做什么呢？调整休息淡季前面一般都是旺季，

我们知道，因为培训机构的特殊性，旺季时老师一般都是联轴上课没有休息，所有校区的工作人员每天也都要在校区忙碌，下班后还要解决家长的各种问题。所以，在旺季过后让大家的节奏适当慢下来，对员工整体状态有好处，好比皮筋，拉拉松松，寿命最长。培训人才淡季是最好的培训季，培训分三个种类：新人培训。根据过去的情况，预测下个旺季时的人员缺口，提前招聘培训，避免在旺季时培训时间不足、考核不到位，让不适合自己机构的人进来，同时在淡季的时候，也可以找到那些实战经验更丰富的人给新人做培训，

在岗培训。淡季是一个非常好的复盘加自我提升的阶段，晋升培训。培训机构最缺的是人才，尤其是管理人才，很多机构在高速增长阶段，就是因为人才储备不足而无法完成增长甚至倒退的，要利用好淡季时间对人员进行选拔培训考核任命工作。同时晋升对于机构所有人来说都是一次机会，选拔机制做的好的，会提高员工稳定性、提供积极性、提高忠诚度，

教学研发这个跟上面培训很像，其实就是把之前想做但是没有时间集中做的，在淡季做了。挖掘需求除了以上内部工作以外，对外招生方面，其实可以深度挖掘家长及学生需求，从需求建立短期产品进行招生或者做一些市场工作，比如我之前说过的十一期间的新初一新高一月考冲刺班，因为对于新初一新高一学生来说，学习的状态与之前完全不同，很多人感觉不适应（尤其新高一），同时第一次月考成绩也会给新班级的班主任及同学留下一个印象，谁都不想第一次就考不好背上差生的标签。

2、婴幼儿做教育机构怎么招生？

如何运营好婴幼儿的教育机构呢？婴幼儿的教育机构多数是早教、托班一类，前期的招生确实是非常重要的，恰好我有三年早教老师的工作经验可以分享一下下啦，这三年中我也见证了一个早教中心从最初的工地到一个热闹的乐园，下面是我的一点个人经验，仅供参考哦～首先要给自己找准定位，是专业做早教或者托育等等，像我所在的机构是加盟了一个品牌，这样前期总部也会给予很多支持，会比较省心省力，如果没有加盟品牌，那前期可以多去了解同行，一定要把基础工作做牢，给自己准确定位再有就是要找准自己的特色，找自己有而别人没有的东西加以宣传，老师一定要提前培训好，要专业一点，

比如做早教，可能很多家长会问，早教教什么，怎么教等各种问题，所以老师一定要做到有问必答。第三就是线上宣传，目前较常用的各大app，比如朋友圈，微信公众号，抖音等，所有可以起到宣传作用的app大量宣传，同时兼做活动，比如转发朋友圈送小礼品等，同时线下制作好精美的宣传页，在人流量多的地方大量分发，比如超市门口，广场，公园，儿童乐园，医院等这里呢要特别注意一点，分发宣传页可以分两种，一种可以找兼职来做，要穿玩偶服，比如小熊小兔子小猫小狗等等，这样比较吸引小朋友的眼光，宣传页给到家长就可以，这种就是比较散的另一种就是比较精准的，需要自己的老师去分发宣传单，建议几个老师一起，穿工作服，在人流量多的地方，有针对性的采单，并不是只发宣传单就可以，而是发一个单子就要留到一个家庭或者宝宝的信息，加上微信或者留电话，这样就是你的潜在客户这个工作并不轻松，但是一定要多做，潜在客户越多越好，道理你懂得，当初我们团队（十个人）做了两个月的采单，每天每人基本上可以采到三十个潜在客户，可以算一下有多少个人[可爱]我们第一批的客户就是这样采过来的。