能否管理好客户，决定了你这个母婴店成功与否。首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的，开店前，针对母婴产品特性做一番规划，尽量呈现出最吸引人的店面装修，快速抓住眼球效应，产生进店看看的冲动，具本人拥有2个母婴店的经验来看还必须得把所有的大类铺齐才能更好的宣传从而开业大吉。

1、母婴店如何找货源？

母婴实体店投入较大。您需要的货品种类繁多，并且必须要保证质量安全，食品，用品，玩具，童装（内外衣），图书。具本人拥有2个母婴店的经验来看还必须得把所有的大类铺齐才能更好的宣传从而开业大吉，货源渠道分为以下几类供您参考。1.1688，这个网站是阿里旗下专业的批发网站，但是不要想相信网站上标注的价格需要您自己去谈2.直接联系货源地厂家让厂家直接报，价货比三家，但是这个工作量要比在1688上寻找更加的繁重希望楼主有自己的采购团队，

3.选择1个或者几个品牌的直接代理，做好是大品牌的地区独家代理或者是高级代理，这样的话也可以当做噱头宣传店铺。4.选择童装的时候要注意，尤其是婴儿内衣尺码一般在59-110之间看厂家开码，有些厂家是59-90或者是73-110这里面也分有款式不同开码也不同，颜色一般是在3-5个颜色之间，但是进货时需要您成手拿。

所谓成手就是指1个颜色里的所有尺码1个大包装叫做一手，举例说明就是蓝色尺码为：59-66-73-80-90-110这为一手。如果5中颜色的话您想备齐一款的话就是5X6=30套衣服在X价格这就是一款衣服的总金额，6.以衣服为例奶粉等其他用品也是一样的：0-6个月6-12个月以此类推也是一个道理。

2、如何经营一个母婴店？

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的，网店的话就需要你学会怎么样去引流，因为只有具备了流量，你的产品才会有人购买，你的母婴店才能够经营下去。如果你的店铺是实体店，那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作，通过各种各样的渠道获得流量，然后根据流量的来源做一些活动，你这样的问题比较泛，所以回答起来会没有很好的针对性。

3、母婴店如何科学规范化管理？

这个问题回答起来有太多太多的内容了，因为以前做过这块，简单总结几点分享吧，第一，产品管理。包括产品的采购，陈列，进销存管控，日期保质期管控，盘点，促销，退换货处理等等，如果你有专门的系统，那要方便的多，但是如果只是一个小的母婴店，考虑到成本的控制，可能就没必要安装系统。可以自己制作规范的表格，自己可以找有经验的人帮忙设计，也可自己制作，

总之，产品这块当然是开店的根本了，想要科学规范的管理，有很多细节的把控，在这没法一一详细说明了。第二，店员管理，人数上，一个宝宝店肯定需要营业员，收银员，如果是带洗澡游泳的，那就要再多一至两名营业人员。旺季可以请临时促销员，淡季一般老板一个人也能同时负责多个岗位职责，人员素质上，基本的产品知识，销售技巧肯定需要过硬。

尤其要注意的就是服务态度上要灵活多变，母婴店要的就是回头客，一般的客户还就是附近的，服务态度如果不好，客户完全可以不照顾你的生意，而是跑去竞争对手那里，比如说，客户带小孩来逛逛，送给宝宝店内在售的一颗糖，一块饼干等等。小小的举动就能获得顾客的好感，第三，客户管理。客户也需要管理？当然！能否管理好客户，决定了你这个母婴店成功与否，

好的店主知道，把客户建立一个群，加客户微信，经常在群里或朋友圈发表一些育儿知识，产品知识，促销活动等内容，会大大增加店内的成交额，免费给顾客送货到家，回答客户提出的一些问题，都能增加与客户之间的粘性。客户与你这家店打交道的多，自然愿意在你这买东西，这个内容讲起来，每一个小点都有很多很多文章，在此，也只能笼统的概括几个重点，还有很多未提及的部分，但愿你能自己摸索。