创业有时成也合伙人，败也合伙人，选择能齐心协力共进退的合伙人对于艰难的创业来说至关重要，那么什么样的合伙人不应该选择。创业就是为了发展，作为合伙人无所作为还不能给企业带来任何价值，这样的合伙人反而是累赘；4.价值观扭曲，合伙人，一般是要有时间、经历的磨合，光靠【找】是不行的。

1、如何挑选母婴用品行业合伙人？

创业有时成也合伙人，败也合伙人，选择能齐心协力共进退的合伙人对于艰难的创业来说至关重要，那么什么样的合伙人不应该选择？1.对企业不忠：一个随时都准备退场的合伙人没有必要继续合作，“不放手”反到可能成为企业的隐患；2.利己主义者：不顾企业发展首先满足自身利益，挪用企业资金、挑拨离间等行为的合伙人绝对不能继续合作；3.没有上进心：创业就是为了发展，作为合伙人无所作为还不能给企业带来任何价值，这样的合伙人反而是累赘；4.价值观扭曲：没有职业操守，不遵守行业规则和公司规矩的合伙人尽早散伙，他的能力越强对于企业的破坏力越大。

2、有好的创业项目，没有团队合伙人怎么办？

我做了6年的跨境电商如果你是一个跨境电商的小白，我建议你从shopify独立站开始做，独立站也称为自建站，亚马逊平台虽然大，但是账号等级的优劣势非常明显，而且你需要准备很多很多的资料才能把店铺注册下来。主要以小型批发为主，注册店铺需要购买服务，大约是1.68万，你才能获得比较好的流量。平台本身的流量也不是很大，

打个比方，一件在国内卖50元人民币的商品，我们上传到shopify独立站平台上面可以50欧元，商品卖出之后减去物流费用和所有成本开支，折算为人民币之后也就是50x7.5=375-100=275元，我们的利润打就是275元人民币，利润大概达到40%-70%，国内电商的利润是远远达不到这么高的水平的。因为我们赚取的就是汇率差价，这也是近几年国内的很多中小电商卖家纷纷转战独立站等跨境电商的原因，

跨境电商相比于咱们国内电商，发展早缓慢很多。国内电商现在已经十分成熟，甚至可以说饱和了，但是跨境电商才是刚刚开始，随着互联网的发展，全球经济一体化，咱们国家的人做跨境电商肯定是越来越来，无疑会成为一个小高潮爆发，淘宝从2003年开始，用了十几年的时间让中国所有人都记住了电商，记住了互联网，享受到互联网带来的优势，跨境电商可能会用时更短，所以想做跨境电商，现在是最好的机会！，

3、创业如何找技术合伙人？

首先合伙人并不会为你省下多少钱，免费的是最贵的，除非是没有前途的项目。合伙人，一般是要有时间、经历的磨合，光靠【找】是不行的，我目前的团队就是一家公司的同事，后面建立好信任后组建起来的，第一次创业也是，既是是朋友也是前同事，先从朋友做起，或者先招进来，能开得起薪资，让对方信任你，通过长时间的磨合，最终发展成为合伙人，这样比较稳妥。