开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。二，实体店营销活动营销方案还是很有必要的，这是为了让新顾客源源不断成为老顾客，现在大部分的母婴店经营模式都是靠店面营销，也就是坐等上门通过周边区域的选购来做好相应的服务工作。

1、母婴店有什么好的营销方案？

谢邀百业营销方案都有规则规律可循，没有好的，只有最适合的，适不适合还要看你的目的，你的执行操作以及和营销对应的内功修炼；1、营销目的你是想要客流，还是想要会员，还是业绩，还是利润，不同的目的也就意味着设计的出发点不同，出发点不同也就是结果不同，所以不能笼统；2、执行操作一流的方案加二流的执行不如二流的方案加一流的执行，更何况现在是一个信息流爆棚活动满天飞的时代，所以需要好的执行相结合，活动前的宣传、物料、内部培训；活动中的把控、流程、服务接待；活动后的售后跟进以及总结，都是很重要；3、对应的内功修炼营销是把双刃剑，很多店都是活动搞死的，不温不火你很多东西不会暴露，一旦进店顾客猛增，你的服务能力、销售能力、协调能力、物流配送等等都会有不可控的地方，顾客只会给你一次机会，把握不好就是搬石头砸自己的脚；。

2、经营母婴店如何做到“淡季不淡”？

母婴店所谓的“淡季”指的是每年的五月下旬到九月的上旬及春节后的二月，几乎有6个月，所谓的“淡季”，如何做到“淡季不淡”，要根据门店的定位和发展规划做出时间的合理安排。“淡季”要做的工作很多：货品的梳理，商品陈列的布局调整、人员的培训、过往活动和运营的总结及下一季的活动方案计划的制定、筹备等，“淡季”要根据顾客消费习惯及需求，给出更好的解决方案；深挖客户需求，改变平常的运营营销模式。

3、母婴店的“定价促销”方案对吗？

我觉得，只要母婴店的经营者采取的是合法措施来促销，那就是对的！当今社会，随着电商突飞猛进的发展，线下实体店，已经受到了很大的影响，销售下滑，利润减少，库存增加为了经营下去，很多实体店都采取了各种各样的促销手段来增加盈利，站在母婴店经营者角度来考虑，所谓薄利多销，促销可以帮助她们回转资金，减少库存，增加客流量，留住消费者；而从消费者角度来考虑，大多是宝妈，促销更能提起她们的购买欲，促销商品，会让他们觉得经济又实惠；双方得利，何乐而不为！身为一名宝妈，比较赞成母婴实体店实行促销活动！。

4、刚经营一家母婴店，请问条友有什么好的营销模式？

现在很多人都认为实体店的经营越来越难做，尤其是很多行业中现在同地区竞争店面数量越来越多，那在这种情况下，我们应该如何去解决实体店的营销问题呢？做好一家是母婴用品店，我们首先要确定我们的品牌，我们的整个周边辐射，区域内的消费群体以及社会层次问题，合理地选择我们经营的商品的价格区间，现在大部分的母婴店经营模式都是靠店面营销，也就是坐等上门通过周边区域的选购来做好相应的服务工作。

但这种模式很容易受到网店的冲击，也很容易受到同地区其他竞争对面的影响，如何才能增加母婴用品店的竞争力呢？我想这个是很多在经营这个行业必须转变的一种思维。一要想让母亲用一天能够更好的去发展客户，那么必须做好相应的宣传工作，应该说发这个传单和彩页，现在已经越来越差，我们能到达的人群和他们对宣传单的反馈意见其实是很差的，

那如何做好宣传呢？当然传统的一些方式和方法还是可以采用的，比如说像打折促销，买赠等活动的，人生当然可以吸引一部分客户进店，然后通过我们的店面商品形成客户的引流。二，我们必须要研究当下的人与人之间的链接，在过去有很多人愿意走出家门去街上直接选购，但是现在很多人为了方便从网上选购，那我们就要研究现在，所以母婴用品店在消费群里大部分就是宝妈。