18年母婴服务行业的痛点主要竞争白日化，互联网及服务平台群起，个体服务参差不齐，造成未形成强势品牌服务公司利润越来越少，留住人才的难过增加，获客成本也越来越高，在这个无序竞争的环境下，其实商家难做，消费者的利益更易受伤害，这样，最佳的方式就是建立不同服务的项目标准，尽量建立量化管理或数据管理，相信在一段时间后，通过服务管理模式和智能Al产品的导入，一定可以创造出一个母婴服务的新高度。

1、知名母婴服务机构都有哪些？

我的建议是找母婴服务机构，相对会专业点，不过家政公司要是能找到合适的也可以，最好找一个在育儿方面训练有素的月嫂，但要注意要和她或她的单位把合同签好呀，争取用一个月嫂，直至把孩子喂到大一点，那样不用来回的换人，对孩子也好啊，就不会让孩子今天适应这个人明天又要适应那个人了。至于工资水平问题不要太在意，只要她看护好，可以高一点的，也可以实行考勤制度或奖励制度呀，

2、母婴服务行业有没有发展前途？怎样做好母婴服务行业？

回答问题之前，首先我声明我现在不从事母婴服务业，发言来自自身观察和心得。从我观察，包括我自己在母婴服务行业支出来看，我觉得这个行业有前途，我自己家里支出大部分围绕孩子。不论是买买买，或者是送孩子早教，再大点送各种培训班，都是家庭支出的大头，同时我观察周围，越来越多家庭参与到孩子的早教中来了，早教也是母婴服务行业的部分吧。

另外我家附近开连锁早教中心的老板，陆续加开了3家早教中心，从扩张可以看出，母婴服务行业是朝阳产业。从母婴服务行业发展来看，不论是连锁母婴店，大型亲子游玩中心，都呈遍地开花形式，这也侧面说明了这个行业的朝气，但是所有行业。涉入者都有赚有亏，我个人认为，就是切入点的问题，任何领域都有细分领域，母婴服务行业也不例外，如何找准切入点，这很重要。

3、2018年下半年，母婴服务行业面临的痛点是什么，商家如何改进？

2018年母婴服务行业的痛点主要竞争白日化，互联网及服务平台群起，个体服务参差不齐，造成未形成强势品牌服务公司利润越来越少，留住人才的难过增加，获客成本也越来越高，在这个无序竞争的环境下，其实商家难做，消费者的利益更易受伤害，这样，最佳的方式就是建立不同服务的项目标准，尽量建立量化管理或数据管理，相信在一段时间后，通过服务管理模式和智能Al产品的导入，一定可以创造出一个母婴服务的新高度。