这种方式的好处是简单，缺点是太简单了，对成本完全无法做提前评估3.需求定价法这种方法是根据市场需求强度和消费者对产品价值的理解来制定产品销售价格，然后再反推成本，如果发现自己的成本比这个反推的结果要高，那就需要对降低成本做努力以上，希望对你有帮助。

1、早教中心是按什么收费的？

我来回答一下这个问题。因为每个城市每个机构的市场不同、成本不同，没法给定具体方案，下面给出三种定价方法，可以按照这三个方法做思考，设计自己的定价方法，1.成本定价法这种方法就是你把你的固定成本全算进去，然后设计一个预计销售量，再把成本分摊，然后加上可变成本，就是你的单价了。比如你的固定成本有房租和人员底薪、保险、装修摊销，按照一个月全加起来，假设是10万，然后你做一个计划结转量，比如一个月会给200个孩子上课，那一个孩子就要分摊你10万/200的固定成本，也就是500元，如果你一个月每个孩子4次课，那每次就是分摊125元，然后再根据每次课的人数去分摊老师课酬，最后再加上销售提点等可变成本，就是你每个学生每次课的成本了，然后再加一个你期望的利润，最后再做一个益价，用来做优惠活动，

但这种方式的好处是能保证利润，缺点是一旦任务完不成，利润就没有了，甚至赔钱。2.竞争对手定价法这种方式比较简单粗暴，就是你周围的竞争对手收多少钱，然后你根据你的实际情况做加减，这种方式的好处是简单，缺点是太简单了，对成本完全无法做提前评估3.需求定价法这种方法是根据市场需求强度和消费者对产品价值的理解来制定产品销售价格，然后再反推成本，如果发现自己的成本比这个反推的结果要高，那就需要对降低成本做努力以上，希望对你有帮助。

2、如何测算早教中心的回本周期？

关于早教中心的投资问题，有几个基本常识要弄清，1.总体上看，这是一个看上去很美、做起来很难、运营风险大、回报不稳定的行业。稍有不慎，血本无归是一定的，2.运营模式上看，加盟制、特色中心是两种基本模式。加盟有成熟的模式，包括定位、师资培养、课程体系、招生系统、店面布置等等，对投资人的专业没有要求，惟一的要求就是有钱。

特色中心一般要求投资人有一定的专业背景，并且在某个领域有优势，或者能整合某个领域的资源，比如智力开发、心智培养、国学等方面有优势。3.无论是哪种模式，投资回本周期的预算，都应该在两年以上，这可能出乎很多人的预料。因为早教中心的特点是客单价比较高，招满一个班，就能覆盖全部成本，但要注意，正是因为客单价高，家长才更挑剔，货比六家都是有可能的。

没有资历、没有经验是教育行业最大的硬伤，即便是加盟制也不例外，第一年能撑一下来，第二年才有可能持平。有些连锁品牌号称半年回本，这只是小概率事件，况且，现在连锁品牌多而杂，真正全国品牌几乎没有，而教育服务又有不可逆性，家长消费一定是慎而又慎。4.早教投资有个怪现象：炒概念，每年都有新概念出来，忽悠家长。

3、每年花费上万的学费让孩子上早教中心有必要吗？

有没有必要主要看什么原因让孩子上早教中心，我个人觉得只有一种原因有必要，那就是父母白天没空管孩子，把早教中心当托儿所看待。除此之外都没有必要，把孩子送到早教中心你想达到什么效果呢?对孩子的教育要遵循孩子的生长发育规律，很多优秀的孩子并不是因为接受教育早，赢在起跑线，而是因为一开始学习的时候就被家长培养了良好的习惯。

4、花300万开个早教中心怎么样？多久能回本？

投资任何项目都会有风险，你设想投资300万元开一家早教中心问几年能收回成本？那样看你的早教规模有多大？你的幼儿收费是多？挣钱全靠这些孩子们的家长出钱，另外你的楼房租金，老师及相关配套人员工资都是依靠收费来支出。做好了三~五年可收回，与其自己做还不如加盟有资质比较成功的早教机构，入股或参股现成的可以投入五十万元相对风险小做股东分红。