现在早教中心比较多，竞争也比较激烈。早教机构兼收的少量托班，收费昂贵，托育机构的服务内容理应完整包含看护 早教，早教机构是否能够很好履行托育服务的职能存有很大问号，我个人认为我们应该多去其他的早教中心进行考察，从家长的角度设身处地的梳理出一些使用过程中的痛点，然后我们再做设计的时候要尽量的避免。

1、早教中心装修多少钱一平方，装修费用如何节省？

现在早教中心比较多，竞争也比较激烈。我个人认为我们应该多去其他的早教中心进行考察，从家长的角度设身处地的梳理出一些使用过程中的痛点，然后我们再做设计的时候要尽量的避免，材料一定要环保，理念一定要先进。自己有了一个大概的思路以后，然后再和设计师沟通就会顺畅很多，可以和当地的设计机构对接一下，一个优秀的设计师不仅能够创造好的空间环境，还能因为他的专业而为甲方节省大量不必要的开支。

2、早教中心是按什么收费的？

我来回答一下这个问题，因为每个城市每个机构的市场不同、成本不同，没法给定具体方案，下面给出三种定价方法，可以按照这三个方法做思考，设计自己的定价方法。1.成本定价法这种方法就是你把你的固定成本全算进去，然后设计一个预计销售量，再把成本分摊，然后加上可变成本，就是你的单价了，比如你的固定成本有房租和人员底薪、保险、装修摊销，按照一个月全加起来，假设是10万，然后你做一个计划结转量，比如一个月会给200个孩子上课，那一个孩子就要分摊你10万/200的固定成本，也就是500元，如果你一个月每个孩子4次课，那每次就是分摊125元，然后再根据每次课的人数去分摊老师课酬，最后再加上销售提点等可变成本，就是你每个学生每次课的成本了，然后再加一个你期望的利润，最后再做一个益价，用来做优惠活动。

但这种方式的好处是能保证利润，缺点是一旦任务完不成，利润就没有了，甚至赔钱，2.竞争对手定价法这种方式比较简单粗暴，就是你周围的竞争对手收多少钱，然后你根据你的实际情况做加减。这种方式的好处是简单，缺点是太简单了，对成本完全无法做提前评估3.需求定价法这种方法是根据市场需求强度和消费者对产品价值的理解来制定产品销售价格，然后再反推成本，如果发现自己的成本比这个反推的结果要高，那就需要对降低成本做努力以上，希望对你有帮助，

3、托育中心如何收费？

托育机构的不同类型分析，托育目前分哪些类型呢?详细的分析托育教育相关的类型，那么详细的北京大风车幼儿教育集团分析托育教育的不同类型分析：早教机构兼收的少量托班，收费昂贵。但是托育机构的服务内容理应完整包含看护 早教，早教机构是否能够很好履行托育服务的职能存有很大问号，少数幼儿园招收托班(仅针对入园前一年的幼儿)以及幸存下来的零星托儿所。

这类机构每年招生名额有限，只能够覆盖到极少数家庭，并且因为家长普遍对幼儿园托班或公立机构表现出更高的信任度，造成对这部分有限资源的哄抢，导致这类机构没有动力保持自身服务水平的与时俱进，无法成为市场主流。市场上还有一种家庭式个体托管机构，这类机构规模很小，以看护幼儿为主，照顾吃喝拉撒，教育的含量不高。

这种类型的托育机构是最为鱼龙混杂的，无证经营不合规的较多，各种安全隐患不利于0-3岁幼儿的成长，新型的多元化商业机构，其中幼儿托育服务是这些机构的主要服务内容之一。近几年，随着市场需求的日益凸显和资本力量的加速助推，这种新型的多元化托育机构正在迅速涌现，从目前这些机构的服务内容来看，专门针对0-3岁的托育机构相对较少，多数是混合型服务机构。