当下社区团购项目的存在，为母婴门店卖家们提供了一条可行且有利的线上用户引导渠道，通过社区团购店铺内部的母婴类产品货架，将自家产品以及我们所代理的社区团购品牌已有的母婴类产品共同上架，让用户在同种产品已有产品线上进行良好选择。这样我们便可以针对用户预产期进行进一步的母婴类产品宣传和推广，为我们的母婴类产品社区团购提供更多的有利地位!母婴类产品通过社区团购能够良好的深入社区居民打造良好市场口碑，横向发展用户群体让更多有需求的用户直接对接到十分方便的社区团购项目上来，让已有的母婴门店卖家体会到线上营销的良好需求。

1、社区团购运营：如何做好社区团购群的维护？

社区团购是一种依托于微信小程序的社交电商模式，近几年的发展可谓是如火如荼，作为一种新兴的商业模式，主要以人际关系为基础通过居民社区作为关键节点开展线上销售的零售方式，因此运营维护好社区团购群就显得尤为重要了。与传统电商销售模式不同的是，社区团购以预售为主，在以销定采的方式下，商家在实现零库存的同时，能精准了解市场需求。

此外，社区团购不需线下门店，通过小区内熟人的沟通交流，在降低企业仓储成本的同时打响了品牌口碑，正是因为社区团购非常依赖于社交圈子中的信息交流，团长的运营工作显得尤为重要。那么，社区团购的团长应当如何做好维护与运营?强化商品的宣传营销团长是联系消费者与商品的重要纽带，消费者主要从团长处获得有关商品的信息，

团长对商品的介绍宣传是否到位，很大程度上影响着消费者购买商品的愿望。因此，团长需要加强对商品和营销活动的宣传，2.提升社群的运营能力社区团购的模式下，市场的拓展依赖于团长对社群的运营能力。团长需要建立、维护和管理社群，并调动群员的积极性，促进社群向购买力的转化，维护社群是开展社区团购业务的必要前提，团长应该注重维护社群，同时团长应该擅于发现潜在客户，且时时拉新。

3.保障末端物流的安全商生鲜品在抵达消费者前的最后一环是团长，团长通常是小区内便利店主或全职宝妈，他们承担着商品配送或商品暂存的责任，因此，为提升消费者的消费体验，团长必须保障商品末端物流的安全，尤其应当加强对生鲜食品的管理。4.加强与上游企业联系企业能否及时接到订单信息、能否及时获得市场需求数据，主要由团长的工作效率决定，

2、​风靡全国的社区团购模式，母婴行业如何分一杯羹？

目前农产品及其他源头产品在社区团购比较好销，第一是卖点好包装，第二价格有对比，第三人群精准，多是一些年纪稍长的用户。虽说社区现状有很多家庭都是老带小模式，部分用户是重合的，但母婴产品安全的敏感度无疑是消费决策的一把枷锁，想要找到有足够信任背书的团长并不容易，【建议第一阶段可以找社区里的个体母婴产品店合作，用一些高热度的产品做引流爆款，压价把利润让予母婴店，培养用户消费习惯，同时需要帮助母婴店建立品牌价值感，就近原则小规模试错。

第二阶段布局其他产品做增值款，向其他社区复制，】这件事的操作并不容易，过程也要时刻谨记几个内核1、社区团购的价格优势来源于预定模式（有优势货源最佳）2、产品是硬核（不容有失）3、轻量运营（或者有投资）4、团长的支持即便稍能浅薄的梳理流程，但个人仍不看好母婴产品做社区团购的模式，上文说了该模式之于母婴产品主要针对老带小的家庭，即便有一定的规模可以捕捉，但大部分入口的产品主要决策权还是孩子的家长手中，其他周边产品适合做社区团购的也不太多，可能诸如品牌尿片，护肤类产品等比较合适，但亦十分受限。

3、母婴行业如何进驻社区团购行业获取利润？

母婴行业一直是存在于互联网营销和线下线上营销的特殊占有行业，这个行业不会因为其他行业的波动而受到影响，但是其自身的市场营销波动却的确存在今天我们就来从现有案例进行分析，母婴行业如何通过社区团购进一步拓展自己的市场占有率母婴行业一直是存在于互联网营销和线下线上营销的特殊占有行业，这个行业不会因为其他行业的波动而受到影响，但是其自身的市场营销波动却的确存在今天我们就来从现有案例进行分析，母婴行业如何通过社区团购进一步拓展自己的市场占有率，分得当下社区团购行业的一杯又一杯羹：1，革新与已有母婴门店的营销方式，线上营销途径已经开辟如今某一类产品的营销门店卖家，依然大多是向到店的有需求的用户宣传不同类别的产品，而根据用户需求进行产品销售。