不难看出，如今迅速抢占母婴市场的是拥有新零售能力的零售业和互联网大佬，母婴行业原生打拼多年、必须盈利才能生存的传统渠道终端和连锁门店，不得不开始重视新零售。对于传统母婴渠道来讲，如今最大的竞争者不是纯电商，而是携资本、新零售模式而来的零售业和互联网巨头。

1、怎么样可以买到便宜靠谱（正品）的母婴用品呀？比如尿不湿，宝宝衣服之类的？

很高兴能够把我的经验分享给你☺️我有俩孩子啦，以前老大的时候经济比较差，我买的都是一些小品牌，刚开始是直接实体店买，因为有店面觉得靠谱一些，心里安慰☺️后来就去淘宝搜同款，在旗舰店买，碰上活动的时候就囤，那样优惠一些。有了老二的时候条件也好一些了，会买一些国外进口的牌子，尤妮佳，爱他美这样的，多年养成的网购习惯，基本都在淘宝天猫买，只搜旗舰店买，或者国外直营的，比较有保障，

说到便宜，就要感谢我的朋友，给我推荐了个好东西，我之前网购都是直接淘宝买，很少去管价格，现在同样的店铺同样的东西，我通过朋友介绍的平台去买，省了不少钱。我都打趣埋怨我朋友，不早点介绍给我，这种平台现在有很多，具体我就不说出来了，题主身边应该也有朋友在用的。是真的好，感觉我现在一年能省大几千毕竟咱钱也不是大风刮来的，能省还是要省啊！最后再说一下，我在淘宝店铺买都会看一下评价，动态评分，买家秀，提问这些来判断这家店铺是不是靠谱，

2、新零售时代已来，传统母婴渠道该如何应对？

对于传统母婴渠道来讲，如今最大的竞争者不是纯电商，而是携资本、新零售模式而来的零售业和互联网巨头。其中新零售模式正大力冲击着电商行业，传统的母婴渠道终端和连锁门店该如何应对呢？新零售是什么2016年10月，阿里巴巴集团主席马云在演讲中第一次提到了新零售：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售，

”纯电商时代或许即将结束，在未来，只有线上线下与物流结合在一起，才会创造出新的零售模式。新零售的本质是效率，其目的是满足需求，方式是用一切技术手段提升效率从而更迅速地满足需求，罗振宇在2017年《时间的朋友》跨年演讲上，曾这样描述过新零售，“有的，在数据算法上下功夫；有的，在支付上下功夫；有的，在物流配送上下功夫；有的，在建仓策略上下功夫；有的，在创造场景上下功夫。

不管什么功夫，你站在消费者这头看，本质上都是让你‘想要就要，马上就要’，在你的购买欲萌发时，就能完成支付。在你的购买欲消退前，就能完成送货，”母婴行业的新零售让我们先来看一组数据。爱婴室：1997年5月成立，189家直营店。2018年3月30日上市，孩子王：2016年12月9日新三板上市，全国拥有181家直营门店，单店面积5000平以上。

2017年业绩公告收入56.67亿，同比增长33.95%，净利润预计为1.36亿，会员1379万，销售收入的95%来自会员，5%来自散客，用户的转化率高达76%，会员复购率在8%以上，会员的单客平均收入1224元，阿里巴巴：2017年11月4日，全球首个天猫智慧母婴室在北京银泰百货大红门店落成，让商场母婴室迈入智能时代。

阿里正式宣布进军母婴智能零售，未来或将有1000家公共场所母婴室被天猫“爆改”，改造后的母婴室引入了天猫母婴产品无人贩卖机，仅需一分钱，就可以满足妈妈人群急需买奶粉、纸尿裤等情况时产生的需求。苏宁易购红孩子：直营模式大店，2017年开60家4000平综合家庭店。2018年3月21日苏宁易购大快销战略发布会宣称目标2018年新开300家，2020年达到1000家，

京东母婴体验店：加盟模式，体验店。4月16日京东母婴战略发布会，联合贝全3年内在全国开设5000家母婴体验店，目标2020年销售破千亿，不难看出，如今迅速抢占母婴市场的是拥有新零售能力的零售业和互联网大佬，母婴行业原生打拼多年、必须盈利才能生存的传统渠道终端和连锁门店，不得不开始重视新零售，传统母婴渠道如何破局数据即顾客新零售时代，万物互联的开始，人和物都将以数字化的形式存在于网络之中，永不掉线。