虽然没开过母婴店，但母婴店的坑还是了解一些的，我分以下几个方面说一下吧。母婴店最大的成本就是备货，压货，相较于自营店，开店成本最少要高30%以上，一些大牌店，装修上会讲究一些，投入的资金会更多一些，先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体。

1、新手如何开一家母婴店？

1.首要先了解产品，寻找货源，各家品牌优势产品。2.尝试拉亲朋好友创建微信或qq群，让更多的人帮你拉有需要的精准客户，前提做好第一点。3.如果能锁住网上用户，找准产品定位可以尝试寻找小区店面，开实体店，线上线下落地会更方便，这样的流程前期不会存在大资金压货，比较灵活，也就是微商模式逐渐走实体微商模式。

2、开母婴自营店的话，怎么找到合适的供应厂商？

新入刚入行，不建议你直接对接厂家，好的厂家有很多要求，比如门面大小、装修风格以及拿货量之类的，你刚入行，啥都不懂又没有一定销量的情况下，对接不到好的厂家。而如果是品牌小的厂家，你就算能对接到也没有用，因为母婴产品不同生活用品，一般人会比较注重品牌，毕竟是给小宝宝吃的用的，家长们一般不会为了省这点钱而用小品牌，

你想对接厂家，无非是希望利润最大化而已。但在刚入行的时候，为了对接到好的厂家而投入过大，风险太大，不是明智之举，一般大品牌，都会有自己的区域代理，市场这块直接由区域代理搞定。而区域代理是有任务量的，甚至有押金的，你一个小店，根本撑不起这个任务量，其实，只要你把店铺开起来了，自然就会有各种代理商过来找你，把自己的产品上到你的店里去，甚至很多还不用你付款，直接摆你店里的。

这时候你完全可以直接把资源利用起来，这样你开店的成本就会低得多，当你把这些品牌都上架后，你就可以对比，哪些品牌的利润高，哪些品牌比较好卖，哪款产品比较好卖。诸如此类的，经过你一段时间的实践后，你就会心里有个底，当你有一定的量了，代理商自然会给你更多的优惠。另外关于贴牌，不建议你做，象上面说的，家长会比较注重品牌，你一个没听过的品牌，很难卖动，

3、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例。贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等，随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好。但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分，

一个行业的红利越多，其实背后的挑战也越大——因为钱好赚，从业人员数量越来越多，不仅代表着母婴店生意的兴旺发达，也代表着这个行业竞争会进入白热化，尤其是，近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度，重组和转型也是不可避免的问题。那么回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店？先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体，

小型实体店想赢过电商，赢过大店，从服务上突破是唯一的活路。WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求，让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目，产后修复、小儿推拿、游泳馆，让自己的门店能够经常让顾客上门，2.服务拉近客户的关系，建立高度信任——belive举例产后修复里，大部分项目需要顾客脱完衣服，用手接触到她的隐私部位，一旦完整做完一次服务，你和顾客的关系就会发生改变，从冷冰冰顾客——老板，转变成知晓秘密的闺蜜。

3.提高利润率，现金流健康——cashflow原本母婴店，至少需要在代理商或总部压货一年，赚的利润几乎全部在里面，导致想再拿钱做其他投资都很困难，如果转型母婴综合服务体，不仅仅是不用压货，还可以提前预收顾客的款，让店里的现金流变得健康，4.好的服务形成口碑，信用飞轮传播——credit试想哪个地方永远不愁生意？价格再贵也愿意出，答案是医院。