对于前几年来想要开母婴实体店，只要能开就能赚，但是随着互联网电商行业的迅猛发展，母婴店的营业额受到了非常大的冲击。这个问题回答的少，我来总结一下吧，实体店不仅是母婴领域，各个领域都不好做，但这个时代，各个领域又同时都有大机会，实体店也要用创新的思想拥抱互联网。

1、开个母婴实体店怎么样，有前景吗？

有前景，但，也有难度。对于前几年来说，想要开母婴实体店，只要能开就能赚，但是随着互联网电商行业的迅猛发展，母婴店的营业额受到了非常大的冲击，大量的门店销售额惨淡甚至关门停业。所以现在想要加入的话，的确没有前几年赚钱，但是，前景仍然有，有前景是因为，很多家长还保持着线下接受服务的习惯，而且，给孩子用的家长对于质量的要求很高，这个是线上所不能保证的。

加上新零售的概念最近炒得异常火爆，而这无疑是一阵巨浪，唯有抓住了时机，才可以离成功更近，想要经营线下母婴店的话，你需要具备如下几点：1、选址很重要很多门店都败在了门店的选择上，首先，选择的地址最好有很大的潜力，可以很稳定，不会品牌变动。门店周围最好拥有规模性的目标顾客群，当然也包括潜在客群，此外，交通一定要便利，最好门前设有停车位，道路最好平整良好，为行动不便的准妈妈们扫清障碍。

最后，卖场的面积一定要合理，陈列要多花心思，2、要有互联网的思维我们说的新零售，无非就是给门店插上互联网的翅膀，互联网的思维可以给你更多解决问题的方式方法，用最小的成本、最短的时间，用最有效的方法，获取最大的利益。但是，很多老板会说，我没有这样的思维怎么办？那么就需要借助工具，3、工具的运用所谓的工具有很多，如果已经拥有了非常扎实的互联网思维的话，完全可以借助微信来进行运营，但是，对于互联网思维不足的人来说，可以选择scrm工具，往往更高效，更方便，更准确。

2、如何做好实体店母婴店？大家对实体母婴店都是什么态度？

在当今所有实体店老板，都面临以下的苦恼：1.花钱打广告，砸钱打水漂，来的人寥寥无几，2.送礼品，客户只占便宜买的太少，并且，还总是鸡蛋里挑骨头。3.做活动“便宜、优惠、打折”就算成交，利润却低得可怜，4.疯狂促销，结果撑死一个月，饿死几个月；陷入恶性循环。5.卖出去的产品没利润，有利润的产品，却卖不出去；继续干不挣钱，6.想选择放弃，却已经投入了太多心血....可是，有的竞争对手营业额却远超自己店铺的10倍，

自己却无从下手。其实，你只是差了一个大数据营销机，来帮你获取更多的客户，精准的为你投放广告，首先看看它能为你做什么：1.客户获取：多渠道实时获取线下场景人群数据，收集范围可控，可自定义到店客流、环境客流。2.客户行为分析：通过线上线下数据打通，探索客户需求，了解ta的消费能力、兴趣倾向、浏览行为，常用APP，清楚他的潜在需求，

3、如何做好一家实体母婴店？

我觉线上线下一定要结合。，这样才是最好的方式。欢迎来和核桃妈妈一起探讨，我目前拥有千人的团队，全国各地也都有实体店主加盟，都采用的核桃妈妈的方式，收入都比较可观。，实体店也要用创新的思想拥抱互联网。还有就是和你的顾客保持一个黏性，解决顾客的痛点问题。他们找你不仅仅只是买东西，还能解决问题，。这个才是真正能让他们不流失的原因，

4、我是开母婴实体店，现在实体竞争压力太大，我店里每罐奶粉加十元就卖，这条路能走多远？

我们好像是老乡，我和你在一个城市，我在论坛看过你发帖子有需要奶粉的找你，哈哈，是不是很巧，我们算是同行，我以前在外面也是做母婴店的，给亲戚打工，不知道你做了多久，我在外面做这行六年，对于货品的价格渠道摸的还算挺清的，上个月刚辞职回来，试着找个店上班连看孩子都有了，发现一个很奇怪的现象就是有些店里贴招聘你进去问，人家说不招，跟一个同行沟通，说在咱们那个城市能活下来的店都算可以了，索性觉得我这六年专注一个行业回家竟然找不到这个行业的工作，你目前的状况应该对你的店宣传一下，让你周围的人知道，然后进一些做引流用的零食或者别的发发朋友圈，每个进店的顾客你都要加微信，要有老顾客，新顾客好多都是老顾客带过来的，洗澡卡100元给20次，三十次，拉拉人气，做这个行业不是一天两天能做好的，半年，能存活下来就行，存活不下来就可能不行了，现在好多行业和你面临一样的困境，奶粉可以加少一点，附加推销比如米粉尿裤营养品要做好推销，自己要多学习专业知识。