母婴产品其实是一个刚需产品，因此市面上有很多层出不穷的母婴店纷纷开业，想分一杯羹。如何从众多的母婴产品中脱颖而出是关键，开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系，三，实体店线上线下一起做，双管齐下，电商的发展，对现在实体店经营造成很大的冲击，不只是这一家店不好做，很多实体店都面临着关门的危险。

1、我是做品牌母婴的，一手货源，怎样做推广比较好呢？

我来回答下吧，首先有两点。第一点以实体店为基础，好好对待每一个进店顾客，细心介绍产品，让大家认可你，认可你的东西，然后把所以顾客拉到群里，不要每天发广告，广告多了顾客会反感第二点，做线上推广，让更多的人看到你的产品，把自己家小孩跟朋友或者顾客家小孩所用的产品做个后续跟踪，让大家能一眼看到，慢慢就能做起来，

2、母婴服务如何做小程序营销？

母婴服务行业的痛点是获客成本高，获客渠道传统。母婴服务机构做得是商圈周边社区人群的生意，服务是非标准化的，服务需要用户线下体验，服务体验又需要通过老用户口碑传播，基于母婴服务行业痛点和业态特点，母婴服务行业同样需要借这波小程序社交免费流量的红利，通过游戏化，娱乐化，趣味化的社交营销场景，比如活动拼团，任务助力（猜价格游戏，红包等），内容营销等社交玩法。

3、打破流量困局，母婴品牌精准营销如何另辟蹊径？

母婴产品其实是一个刚需产品，因此市面上有很多层出不穷的母婴店纷纷开业，想分一杯羹，那么如何从众多的母婴产品中脱颖而出是关键。首先，需要找一个好的地理位置，前期对该区域人员分布，是否有妇幼保健院，儿童医院，权威医院三家医院等医疗机构；其次，要结合该区域房价，居住人员大致收入决定投入的母婴产品价格，品牌定位；最后，争取线上线下一起发展，

4、本人开母婴店第三年，今年生意特别差，该怎么去做日常促销？

开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。电商的发展，对现在实体店经营造成很大的冲击，不只是这一家店不好做，很多实体店都面临着关门的危险，在我家附近，能开长久的实体店不多，经常能看到没多久就换了个门面。这种趋势下，要打破现有的格局，个人认为有以下几点，一，实体店位置的选择开店的位置很重要，客流量的大小影响实体店的生意，尽量选一个能带动客流量的地方。

二，实体店营销活动营销方案还是很有必要的，这是为了让新顾客源源不断成为老顾客，可以尝试满减活动，如果想参与满减活动，需要注册会员，或者进群等方式。个人建议建立一个微信群，吸引妈妈们加入群，里面可以畅谈育儿观点，孩子辅食，教育等等，并时不时有优惠活动发群里，群里的关系维护好了，都会成为你的老顾客并带进新成员，如果在微信群下单，满一定金额可以免费送等活动，会很吸引客户。

三，实体店线上线下一起做，双管齐下，现在很多人的购物习惯从线下走到了线上，可以考虑开一家网店，把商品发布到网上，最好拍一些实体店照片上传上去，更具有可信度。四，资源互换人脉即是资源，与商铺合作，资源整合，互换，这个可以和几家商铺达成合作协议，例如，有客户是从某家商铺介绍过来的，并且成交，可以给一定的返利等等，具体需要坐下来谈一谈，了解双方的需求，达到合作共赢。