利用开业、节假日做好营销活动一家业绩好的母婴店，一定要会做营销活动。改变传统思维方式很多母婴店老板，每天在抱怨实体难做，顾客都往网络，为什么就不能尝试走出舒适圈，利用网络把实体做好呢，先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事。

1、现在网络上每天好多人说实体店难做，难道实体店真的做不下去了吗？

实体店确实难做但不是做不下去！现在房价高，跟着房租也上涨！前几年只有淘宝，京东，苏宁易购，这几年又出来了个拼多多，还有现在的那些网络直播卖东西的，几家电商相互比价！所以说电商的竞争力大，对实体店影响更大！我是做通讯行业的，前几年店里进店量大，嗯不说别的只说缴话费一天能缴个几千元，月初能达到上万元，这几年电商的突起让实体店的人流量大大的减少了，每天只能缴300到500元左右的话费,而现在房价的攀升和房租的高涨，实体店现在就是凭着人脉网经营！其实现在实体店的产品价格也非常低大部分比网络上的价格还要低但是现在的人们习惯了在家不出门就可以网购的方便所以出门的人越来越少了其实这并不是一个好现象，马上又到双11了不知道今年的电商还有没有去年的火爆!。

2、如何做好实体店母婴店？大家对实体母婴店都是什么态度？

在当今所有实体店老板，都面临以下的苦恼：1.花钱打广告，砸钱打水漂，来的人寥寥无几，2.送礼品，客户只占便宜买的太少，并且，还总是鸡蛋里挑骨头。3.做活动“便宜、优惠、打折”就算成交，利润却低得可怜，4.疯狂促销，结果撑死一个月，饿死几个月；陷入恶性循环。5.卖出去的产品没利润，有利润的产品，却卖不出去；继续干不挣钱，6.想选择放弃，却已经投入了太多心血....可是，有的竞争对手营业额却远超自己店铺的10倍，

自己却无从下手。其实，你只是差了一个大数据营销机，来帮你获取更多的客户，精准的为你投放广告，首先看看它能为你做什么：1.客户获取：多渠道实时获取线下场景人群数据，收集范围可控，可自定义到店客流、环境客流。2.客户行为分析：通过线上线下数据打通，探索客户需求，了解ta的消费能力、兴趣倾向、浏览行为，常用APP，清楚他的潜在需求，

3、月入10万，母婴店如何突破实体店困境？

比较电商，我们要善于发挥实体店“体验”和“服务”的优势。对实体店的重新定位，在“卖好的”的商品基础上，主要是做到和坚守四大要素：一是专业，一是体验，一是服务，四是坚持！在未来，我们实体店要生存，就要用互联网思维优化我们自身，以“专业、体验、服务”作为我们的核心，并以此提高实体店跟电商分流顾客、共享市场的能力！发挥电商的引流能力，加强宣传推广，发挥自媒体的推广作用，线上线下双结合，让线上买的放心，让线下感觉实惠！但都离不开汗水与坚持！！，

4、新零售模式下，母婴实体店该怎么做？

据多家权威统计机构预估，到2020年，我国母婴市场规模将超过35000亿元！这无疑是一块非常巨大的蛋糕！​​通过下图，我们可以看到，产品规模和服务规模占比对比明显，市场对于服务化的需求越来越明显！这也是当下消费者消费需求、消费趋势变革的最具体的体现！那么传统母婴行业在这个互联网时代趋势下怎么做才能顺应这个时代，在这场竞争中分得一块蛋糕呢？​​传统母婴行业在接下来几年，最大的趋势就是内容化和服务化，这也是唯一能帮助传统母婴行业破局重生的突破点！有实力的母婴可以搭建自己的平台或借助其他平台深耕内容，同时还可以借助传统电商平台实现导流并结合线下门店进行服务下沉。

这也是差异化营销的重要布局，​内容电商平台的一个重要趋势就是服务性。把有价格的知识无偿提供给需要的人，按需推荐分配给需要的人！随着淘宝、京东等线上电商的不断发展，人们也将目光从线下转向了线上，并且开创了人人都能当店主的新时代，特别是移动社交平台的发展和移动支付的发展和普及，商业模式和商业逻辑开始多元化发展。