母婴店要定位为母婴服务与活动中心。二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店，这种区域适合有资金基础，可支持有规模一站式母婴店，在乡镇开一家母婴店理论上不错，但也要做消费基数调查，如果当地婴儿出生率、幼儿园数量尚可，小超市生意还不错，那开家有一定规模的母婴店是可行的。

1、在小镇开个母婴店怎么样？

目前来说，开一家母婴门店还是非常有前景的，近几年，虽然母婴门店受到线上的影响很大，但是仍然有回暖的迹象，特别是在三四线城市，还是非常有前景的。但是，母婴门店开店前，还是有一些准备工作要做的，1、市场首先，需要对当地出生率有一个大概的评估，而且还需要了解目前当地0~6岁的孩子的人数。对于市场综合的准确评估可以避免走弯路，

此外，还需要对自身的情况进行评估，包括渠道，经验，资金等。2、经营一家店的经营策略，往往是在开店前就需要想好的，确认了经营策略后，很多事情都会变得清晰，针对不同用户的消费习惯，需要有针对性的经营策略，比较常用的就是会员、换购、打折、优惠券等等。而通过当地人群的了解，还要确定需要主打哪个品类，以及走高端路线还是亲民路线，

但，所有这些都需要做详细的用户调查，不可以盲目判断，否则可能会造成满盘皆输。3、渠道给孩子用的，一定要保证质量、稳定性，但还需要有利润空间，所以，进货渠道的选取就格外重要，此外，在品类的选择上，尽量选择较为畅销的产品，虽然利润比较薄，但是通过走货量，既可以增加连带销售，还可以维护稳定的客源。4、店址首先，对于母婴店的地址最好可以选在目标人群较为密集的地方，注意是目标人群密集的地方，

可以选择在小区、妇幼保健院、妇产医院等附近。地址最好选择在宽敞、交通便利的地方，并且在地址的选择上还需要注意是否符合相关资质，5、装修装修需要宽敞明亮，同时还需要具备自己的特色，货架的摆放需要有重点，需要给出重点陈列的区域，并且还需要有对整个场地进行分区，哪些放辅食，哪些放奶粉，哪些放玩具，这些都需要在考虑范围内。

6、工具其实，很多工作都不在需要人工了，一款得心应手的工具就能很好的解决问题，比如析客scrm，不但可以将会员分门别类的进行管理，还可以与会员线上沟通，顾客在微信上就能对话，这样的沟通无非是最为简单高效的，也会减少运营成本，提升顾客满意度。7、宣传现在是信息爆炸的时代，再也不是那个酒香不怕巷子深的年代了，所以尽管你的地理位置再好，商品的质量再好，还是需要有宣传的，

2、在乡镇开一家母婴店怎么样？

孕婴用品的销售量每年仍将以10％左右的速度递增。特别是城乡一体化的快速推进，乡镇与城市的消费水平差距在快速缩小，乡镇级孕婴童用品市场将迎来“利好”。随着人们生活质量的提高以及消费观念的改变，年轻的妈妈（含准妈妈）们越来越舍得花在孩子身上，这让做母婴用品生意的商家看到了更胜一筹商机，纷纷“下沉”乡镇市场，通过多级布局分得“一杯羹”。

乡镇门店优势有哪些？1.房租便宜：相对于城市里动辄十几万的房租，乡镇门店房租花费少，大大减轻开支成本，孕婴店老板可增加更多流动资金2..投入资金少：投入少，压力小。根据周围顾客的消费水平来进货，这样可为孕婴店节约资金，还能让顾客接受，乡镇市场十分重视口碑效应，乡镇相对城区来说，人流量和高消费群体虽然很小，也要针对这个市场做符合市场的政策。

要想抓住这个乡镇市场可以从品类结构、价格策略、会员机制、小本送货上做“文章”，1、品类结构。先要分析消费群体、消费习惯，评估他们的消费能力和喜好，在此基础上分析竞争对手的产品结构，分析自己的货品结构，在支持自己货架陈列饱满的基础上，做到常规商品“别人有，我也有”，同时又引进别人没有的品牌和品类，做到“别人没有的，我也有”，建立有差异化产品结构，

2、价格策略。在大家都有的普通商品上，坚持低价的策略，可以低毛利销售，吸引客源，客源是连带销售的根本；给消费者造成优惠低价的口碑优势，在客人进店消费时，再大力推荐自家的产品，当然产品品质本身要把关好，3、会员制度，乡镇店辐射的消费者比较固定，回头客是关键因素，因此可以使用一些简单的会员管理软件，支持每次消费有积分，同时借助会员档案，在促销活动前，通过短信、微信等手段通知会员，在会员生日、月会员日等特殊时间点给予小礼物、双倍积分等额外的惊喜，营造会员尊贵的感觉。