乡镇开母婴店倒是合适的，乡镇店铺租金相对低一些，二胎放开后主力生育军也在乡镇，加上近年城镇化建设加快，以及农村收入的增加，乡镇母婴店迎来的高暴发期，竞争也激烈，一些有五万人的镇，多的有七八家母婴店了。网店的话就需要你学会怎么样去引流，因为只有具备了流量，你的产品才会有人购买，你的母婴店才能够经营下去。

1、如何经营一个母婴店？

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流，因为只有具备了流量，你的产品才会有人购买，你的母婴店才能够经营下去，如果你的店铺是实体店，那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作，通过各种各样的渠道获得流量，然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛，所以回答起来会没有很好的针对性，

2、在农村镇上开一家进口母婴店，和当地客群的消费观契合么？

你最熟悉你们当地的消费观，不知道你们对进口产品的接受度如何？以前海淘经历多不多？对较高价格的产品能接受度？还有周边类似这种定位的商家多不多？一般来讲，乡镇的消费观对进口产品接受度会差一些，不太合适。不过，乡镇开母婴店倒是合适的，乡镇店铺租金相对低一些，二胎放开后主力生育军也在乡镇，加上近年城镇化建设加快，以及农村收入的增加，乡镇母婴店迎来的高暴发期，竞争也激烈，一些有五万人的镇，多的有七八家母婴店了，

3、母婴店生意不好，大家有什么建议？

目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事。若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫，我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低。商品竞争，说到底价格是决定因素，同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的。打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买，

这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然，二是，经销费用可否进一步压缩，店子负担的水电气费、房租等，包括人工费、人员工资，是否已经压缩到了最低，还有无压缩的空间？三是，门店位置选择是否合理，门店位置，是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏，远离人口密集小区，远离人口流动性大的场所，即便商品再便宜，也不会有人前来光顾。