在乡镇开一家母婴店理论上不错，但也要做消费基数调查。二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店，来开一家母婴门店还是非常有前景的，近几年，虽然母婴门店受到线上的影响很大，但是仍然有回暖的迹象，特别是在三四线城市，还是非常有前景的，在互联网时代，实体店不能把自己当成售卖商品店。

1、在乡镇开一家店母婴市场会赚钱吗？

谢邀。在乡镇开一家母婴店理论上不错，但也要做消费基数调查，全镇没有一家并不一定代表就有独占市场，可能是消费基数、消费习惯引起的。如果当地婴儿出生率、幼儿园数量尚可，小超市生意还不错，那开家有一定规模的母婴店是可行的，市场调查后确定能开店之后，就是选址问题。乡镇通常不大，可供选址的地方不多，通常我会建议二种选址原则。

一、和生意不错的超市扎堆，好处是借其人流与商圈认同值，突出自身母婴商品结构特色，联合打造一站式购物圈，不利处是超市可能进母婴热销品，造成同质竞争。二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店，比如晚上散步人群较多的小公园，有少量儿童游乐设施的场所。这种区域适合有资金基础，可支持有规模一站式母婴店，缺点是市场培育期费用大，单店服务项目多前期投资比较高，没有足够消费基数，得不偿失。

好处显而易见，运作成功，独占市场，成乡镇一景(地标)，最后提醒下母婴店服务定位原则。在互联网时代，实体店不能把自己当成售卖商品店，这种传统卖货观念，将受到网店专业平台的强烈冲击，往往实体店成了网店体验入口，消费者在你店里看货，却到网上下单消费。所以母婴店要定位为母婴服务与活动中心，要强化到场消费项目，比如婴幼儿泳池、幼儿活动场。

切记活动场不是买成套游乐园，那玩艺对乡镇市场是作死节奏，到场项目起着聚人气、重复消费、商店定位等至关重要的作用。之后就是如何采用育儿专家顾问型引导消费，让人气变现的事情，当下开实体店一定要有互联网思维，要巧借平台强化实力，让消费者认同服务品质与价值。服务结构设计与有效性，是实体店值得持续改善与研究的方向，

2、现在开母婴店还能赚到钱吗？

关于这个问题，下面我就给大家解答一下。如果你要开孕婴用品店，就要考虑你是要开实体店还是网店，如果是实体店的话建议还是算了哇，因为实体店现在本来受到的冲击就很大，而且孕婴用品本身就不是一个大众所需的用品，它的顾客群体只有一小部分人，它不像那种食品店，人人都会消费，但是孕婴用品，只有需要的人才会去买。而且现在很多网店都有卖的，价格也很实惠，人们更多愿意在网上买，

3、在小镇开个母婴店怎么样？

目前来说，开一家母婴门店还是非常有前景的，近几年，虽然母婴门店受到线上的影响很大，但是仍然有回暖的迹象，特别是在三四线城市，还是非常有前景的。但是，母婴门店开店前，还是有一些准备工作要做的，1、市场首先，需要对当地出生率有一个大概的评估，而且还需要了解目前当地0~6岁的孩子的人数。对于市场综合的准确评估可以避免走弯路，

此外，还需要对自身的情况进行评估，包括渠道，经验，资金等。2、经营一家店的经营策略，往往是在开店前就需要想好的，确认了经营策略后，很多事情都会变得清晰，针对不同用户的消费习惯，需要有针对性的经营策略，比较常用的就是会员、换购、打折、优惠券等等。而通过当地人群的了解，还要确定需要主打哪个品类，以及走高端路线还是亲民路线，

但，所有这些都需要做详细的用户调查，不可以盲目判断，否则可能会造成满盘皆输。3、渠道给孩子用的，一定要保证质量、稳定性，但还需要有利润空间，所以，进货渠道的选取就格外重要，此外，在品类的选择上，尽量选择较为畅销的产品，虽然利润比较薄，但是通过走货量，既可以增加连带销售，还可以维护稳定的客源，4、店址首先，对于母婴店的地址最好可以选在目标人群较为密集的地方，注意是目标人群密集的地方。