这是肯定的，但资源初衷不一样，操作运作方式就完全不一样，结合上面说的举几个例子就会明白，曾经有投资方投资幼儿园，最大优势就是有闲置用房和钱，简单粗暴的方式就是拿钱办事即可~和常规行业一样，能拿钱解决的问题都不是问题，抱着对中国幼教改良和对孩子成长负责的心去和这样的人谈幼儿园策划和建设基本就是无用，对牛弹琴；也常常遇到初心相同的，有教育思路的，但对幼儿园行业不懂的，这类共鸣多，很多点可以达成一致，至于不懂的那一部分，在执行园长层面前期是可以解决的，但往往遇到的这类人群，最大的短板在于资金有限；给你一些经验，不管懂还是不懂这个行业都需要考量；1、幼儿园行业不是小数字投资，除去单纯的直接投资成本之外，政策压力必须考虑；2、别觉得幼儿园很阳光，很多人在后期运营中的工作内容完全不像之前想象的那样，曾经有位朋友抱怨说。

1、孩子上幼儿园难，如何补齐学前教育的短板？

孩子刚上幼儿园时，要与照顾自己的亲人分开会有不适应，要提前给孩子做思想建设，让孩子更好地过渡。首先，清楚地把上幼儿园的情况告诉孩子:“妈妈(或者姥姥，奶奶平时照顾孩子的人)不会和你一起待在幼儿园，但是会有老师照顾你哦，还会有很多小朋友和你一起玩。用幼儿园里新奇的方面“引诱”孩子，比如有更多玩具哦，会有大滑梯，会有自己的午睡小床，会有老师带着做游戏，唱歌跳舞其次，很重要的一点是家长的态度。

家长如果也紧张焦虑，担心孩子在幼儿园会过得不好，这种情绪会传染给孩子，孩子都很聪明的，能敏感地捕捉到家长的情绪。家长要相信，老师们都是专业学习了好几年如何照顾孩子，考核通过才担当这份职责，孩子能够在老师照顾下好好学习生活，家长放心开心，孩子才会对幼儿园有同样的信任和向往。最后，送孩子到幼儿园后，家长要好好和孩子说“再见”，千万不能偷偷溜走，孩子会感觉“被遗弃”哭闹不止，

2、为什么还是有一些人坚持做幼师，行业前景在哪里？

为何还是有很多人坚持做幼师？老幼师来回答你。大家坚持的原因大概因为这两点：1、编制身份问题，编制身份在大城市可能影响不大，也不会有太大的吸引力。但在小地方开来说，想抛弃编制身份确实需要勇气，找到更好的工作也比较困难，九十年代身份限制不是那么严格的时候，太多幼师转行了，现在定编定岗，身份转变基本不可能，除非辞职。

2、生活能力问题，幼师做久了，我们容易与社会环境脱节，厌倦职业的时候首先可能会否定自己：我除了带孩子，还会做什么？因为对自己能力的怀疑和面对社会环境都恐惧，最终她们会留下来，和孩子们待在一起。也有的幼师是有了一些社会经历之后，选择回归幼师队伍的，至于行业前景最好不要想，想多了只剩下焦虑因为绝大多数幼师会在一线一直做到退休，极个别可以升职为园长。

3、两个不懂幼儿园的人能做幼儿园么？懂的聊聊怎么做幼儿园！难点和风险在哪儿？

谢邀~不懂幼儿园做幼儿园无外乎几个起始点：1、转型，或者运营引流；2、认为幼儿园当下可以做；3、教育初心启灶开搞~至于不懂也有：1、不了解幼儿园运营，也不了解教育；2、不了解幼儿园运营，行业特点，但懂教育；3、不了解幼儿园行业，但有教育初心，或者说有一定教育思路等等，当然也有手中持有一定资源和优势，但并不是做这个行业的，

这个话题真的很庞大，不同的切入侧重点都会有不同的效应和结果，策划这个行业这些年给题主一些经验。首先不懂幼儿园肯定是可以搞幼儿园的！这是肯定的，但资源初衷不一样，操作运作方式就完全不一样，结合上面说的举几个例子就会明白，曾经有投资方投资幼儿园，最大优势就是有闲置用房和钱，简单粗暴的方式就是拿钱办事即可~和常规行业一样，能拿钱解决的问题都不是问题，抱着对中国幼教改良和对孩子成长负责的心去和这样的人谈幼儿园策划和建设基本就是无用，对牛弹琴；也常常遇到初心相同的，有教育思路的，但对幼儿园行业不懂的，这类共鸣多，很多点可以达成一致，至于不懂的那一部分，在执行园长层面前期是可以解决的，但往往遇到的这类人群，最大的短板在于资金有限；给你一些经验，不管懂还是不懂这个行业都需要考量；1、幼儿园行业不是小数字投资，除去单纯的直接投资成本之外，政策压力必须考虑；2、别觉得幼儿园很阳光，很多人在后期运营中的工作内容完全不像之前想象的那样，曾经有位朋友抱怨说：H老师，你知道我现在每天都在做什么吗？原以为每天可以策想着带孩子组织丰富多彩的活动，最后演变成关系调解员3、做传统幼儿园压根不是暴利行业，即便是收费较高的幼儿园，大家以为是暴利，那是商业能力低下，直接成本很高而已。