比如三字经派小儿推拿、孙重三派小儿推拿、张汉臣派小儿推拿、冯氏捏积派小儿推拿、海派小儿推拿等。小儿推拿好做与否，和推拿师的技艺是否精湛、经验是否丰富有很大的关系，首先一家小儿推拿店铺，简单来说需要这样及部分组成，一，在对小儿实施推拿时，个人觉得，针对一些好动的孩子，可以选择取穴相对多一点，但单个穴位推拿时间短的手法。

1、小儿推拿艾灸好做吗？

谢谢邀请！对于这个问题，我分”推拿“、”艾灸“两部分来说吧。小儿推拿因为民间的需求及地域流行病的特点，已发展成为几大著名流派，比如三字经派小儿推拿、孙重三派小儿推拿、张汉臣派小儿推拿、冯氏捏积派小儿推拿、海派小儿推拿等。各个流派有自身的特色和风格，以及推拿操作与运用的群体，在对小儿实施推拿时，个人觉得，针对一些好动的孩子，可以选择取穴相对多一点，但单个穴位推拿时间短的手法。

同时，家长注意引导好宝宝的注意力及情绪，或者选择在小儿睡着时做可能更好做一些。至于”艾灸”，它的疗效虽然已经得到广泛的认可，但是，个人觉得，对于比较小的宝宝来说，能不做就不做吧，特别是它的味道很容易刺激到宝宝的呼吸道。而且，温度掌握不好，也容易伤害到宝宝，小儿推拿好做与否，和推拿师的技艺是否精湛、经验是否丰富有很大的关系。

2、现在的小儿推拿店铺，目前最需要什么？

你好：首先一家小儿推拿店铺，简单来说需要这样及部分组成，一：完善的营业手续，小儿推拿严格来说是应该在医院开展的，如果在社会开展建议是以诊所的形式存在，二：持有中医执业医师资格证或者由职业鉴定机构颁发小儿推拿师资格证的人，作为诊所治疗的主要操作者。专业的医生具有全面的医疗常识，可以对患儿进行多方面评估及诊治，小儿推拿难的是手法，难的也是诊断，首先要判断孩子是否需要做小儿推拿治疗，这个需要有及其丰富经验的大夫来完成，否则很可能出现误诊及漏诊，三：一个相对安静独立的诊室，保证环境的通风、无菌，

3、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例。贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等，随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好。但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分，

一个行业的红利越多，其实背后的挑战也越大——因为钱好赚，从业人员数量越来越多，不仅代表着母婴店生意的兴旺发达，也代表着这个行业竞争会进入白热化，尤其是，近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度，重组和转型也是不可避免的问题。那么回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店？先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体，

小型实体店想赢过电商，赢过大店，从服务上突破是唯一的活路。WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求，让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目，产后修复、小儿推拿、游泳馆，让自己的门店能够经常让顾客上门，2.服务拉近客户的关系，建立高度信任——belive举例产后修复里，大部分项目需要顾客脱完衣服，用手接触到她的隐私部位，一旦完整做完一次服务，你和顾客的关系就会发生改变，从冷冰冰顾客——老板，转变成知晓秘密的闺蜜。

3.提高利润率，现金流健康——cashflow原本母婴店，至少需要在代理商或总部压货一年，赚的利润几乎全部在里面，导致想再拿钱做其他投资都很困难，如果转型母婴综合服务体，不仅仅是不用压货，还可以提前预收顾客的款，让店里的现金流变得健康，4.好的服务形成口碑，信用飞轮传播——credit试想哪个地方永远不愁生意？价格再贵也愿意出，答案是医院。

因为你病了就不舒服，浑身难受，不痊愈正常生活都难以开展；同理，综合服务体也是一样，你针对的是顾客的痛点，提出解决方案，并且帮他们解决，只要解决了一个，其他人也会蜂拥而至，HOW？具体怎么去执行1.选择一家适合自己的嫁接服务品牌选一家靠谱的服务品牌，产后修复、小儿推拿、游泳馆都行，一般他们的服务里都会包含门面设计、规划、运营、管理一系列服务，你只需要跟着走就行了。