​​传统母婴行业在接下来几年，最大的趋势就是内容化和服务化，这也是唯一能帮助传统母婴行业破局重生的突破点。建议深耕母婴周边，毕竟一个母婴用品需求者背后是一个完整的消费家庭，同时还将伴随着一个持续消费需求，据多家权威统计机构预估，到2020年，我国母婴市场规模将超过35000亿元。

1、母婴实体店如何提升业绩？

1，明确店铺的目标客群2，周边市场调查要做好，比如说竞争店铺的距离及商品品类和价格，做商品差异化，尽量不打价格战，周边居民的收入情况及消费习惯3，店铺商品陈列，食品和日用品分区陈列，再可根据孩子年龄进行分区陈列，要做好日贩数据的统计，货架的黄金区域要陈列畅销品。4，销售数据的及时跟踪及分析，要具体到是什么样的顾客买走了什么样的商品，是在什么时间买的，现在是大数据时代了，根据数据的结果要定期调整货架陈列，

5，节假日商品促销、店庆活动等不可少，品尝试吃试用要有，一定范围的送货上门有的话最好了。6，看是否可以和相关机构合作，比如产后健身房，月子中心等，可以放他们的宣传册，现在是共赢的时代，单打独斗已经不行了，暂时就是这些，其实现在网络电商的对实体店的冲击还是蛮大的，实体店能稳定销售已经很不容易了，以上建议仅供参考，要结合自己的店铺的实际情况来尝试不同的方法。

2、母婴店和玩具店店员培训成什么样算合格，怎么培训？

母婴店的店员首先要对母婴店的产品很熟悉，不同年龄段的小孩，不同性别的适合用的产品特性，甚者材质是否安全柔软，是否有其它化学物质，店员给妈妈讲解的时候就要根据妈妈的描述介绍宝宝适用产品。同理，玩具店的店员要也要熟悉产品，会玩玩具，男孩子可能喜欢酷炫的玩具，女孩子喜欢萌萌可爱的玩具。总之就是要熟悉产品，耐心给客户介绍，

3、新零售模式下，母婴实体店该怎么做？

据多家权威统计机构预估，到2020年，我国母婴市场规模将超过35000亿元！这无疑是一块非常巨大的蛋糕！​​通过下图，我们可以看到，产品规模和服务规模占比对比明显，市场对于服务化的需求越来越明显！这也是当下消费者消费需求、消费趋势变革的最具体的体现！那么传统母婴行业在这个互联网时代趋势下怎么做才能顺应这个时代，在这场竞争中分得一块蛋糕呢？​​传统母婴行业在接下来几年，最大的趋势就是内容化和服务化，这也是唯一能帮助传统母婴行业破局重生的突破点！有实力的母婴可以搭建自己的平台或借助其他平台深耕内容，同时还可以借助传统电商平台实现导流并结合线下门店进行服务下沉。

这也是差异化营销的重要布局，​内容电商平台的一个重要趋势就是服务性。把有价格的知识无偿提供给需要的人，按需推荐分配给需要的人！随着淘宝、京东等线上电商的不断发展，人们也将目光从线下转向了线上，并且开创了人人都能当店主的新时代，特别是移动社交平台的发展和移动支付的发展和普及，商业模式和商业逻辑开始多元化发展。

同时也为内容电商的大发展提供了前所未有的商机！创业者可以借助各大平台一展身手，借势大力发展内容电商，开拓新的商业机遇和财富蓝海！以母婴电商行业为例：建议深耕母婴周边，毕竟一个母婴用品需求者背后是一个完整的消费家庭，同时还将伴随着一个持续消费需求！可以先从垂直细分领域做起，提供便捷、有效、及时、趣味的知识服务，和产品服务，

同时结合移动互联网、移动社交关系，发展移动社交电商新零售平台，把身边的每一个消费者转变为消费商，让参与者人人获利，在分享知识的同时也获得渠道收益和商品收益，可以有效的把消费渠道持续裂变下去！​美亦尚最近有一款智能婴儿纸尿裤面世，并没有因为这款独特的智能纸尿裤能解决行业内的产品痛点、有一定的技术壁垒就放松了同行业的竞争压力。